desafios de caracter interno, externo e internacional

GESTION DEL TALENTO HUMANO: DESAFIOS INTERNOS, DESAFIOS EXTERNOS Y DESAFIOS INTERNACIONALES
A continuación se detallan que son cada uno de estos desafíos y como se evidencian en la empresa al final una explicación clara de lo que necesitamos aplicado a construcert
DESAFÍOS DEL ENTORNO
Para que los gerentes de recursos humanos respondan de manera proactiva a los desafíos que enfrentan esnecesario que estén conscientes de las características del ambiente o entorno en el que operan.
Dos de los principales desafíos del entorno de la administración de recursos humanos son a escala internacional y las relaciones que la empresa debe mantener con el sector oficial de cada país.
Otra fuente de desafíos la constituyen las disposiciones legales de cada país.
Elementos históricos
En elcampo histórico, los desafíos recientes dieron principio durante la revolución industrial, la cual condujo a la realización de estudios científicos del trabajo y los trabajadores. Conforme aumentó la complejidad de las labores, se incrementó la necesidad de contar con especialistas en la administración de recursos humanos. Los primeros departamentos de personal surgieron con el contexto de la PrimeraGuerra Mundial y permitieron responder a las demandas de la contienda.
A finales del siglo XXI diversas compañías latinoamericanas empezaron a establecer los “departamentos de bienestar” que constituyen el antecesor directo de las actuales áreas de personal.
En la actualidad las áreas de recursos humanos tienen la responsabilidad de enfrentar los desafíos internos y externos que afectan a laorganización y las personas que la integran.
Desafíos externos
Los desafíos de carácter externo se originan en factores como los cambios tecnológicos, económicos y culturales, y los generados por el sector público. Cada uno de estos factores influye en la forma en que la organización alcanza sus objetivos.
Con frecuencia la organización y su departamento de personal ejercen mínimo control sobresu entorno exterior. Estos desafíos modelan la forma en que la organización opera y por esta razón influyen sobre el departamento de personal.
Desafío: diversidad de la fuerza de trabajo
Desafío: nuevos factores demográficos
Desafío: cambios económicos
Desafío: cambios culturales
Desafío: cambios tecnológicos
Desafío: cambios gubernamentales
Desafíos corporativos
NECESITAMOS CONOCER QUECONSIDERAN DESAFIOS EXTERNOS PARA LA EMPRESA CONSTRUCERT, CUAL DE LOS MENCIONAMOS ANTERIORMENTE SE CONSIDERAN DESAFIOS DIRECTOS PARA ESTA Y SI CONSIDERAN OTROS, Y COMO HACEN FRENTE A ESTOS
Además de los desafíos externos a que debe hacer frente, la organización también tiene que resolver los desafíos internos. Estos derivan de que por lo general las organizaciones se plantean múltiples objetivosque no siempre armonizan entre sí.
LOS DESAFÍOS DE CARÁCTER INTERNO surgen de factores como los sindicatos. Cuando una organización tiene un sindicato activo, la capacidad y habilidad para conducir las negociaciones obrero-patronales asumen importancia vital.
Sindicatos: Tanto los sindicatos como las organizaciones gremiales constituyen un desafió cuando operan dentro de una organización y undesafió potencial en las organizaciones no sindicalizadas.
Sistemas de información: Un departamento de recursos humanos debe obtener y mantener una base de datos eficiente. La necesidad de tener información actualizada y confiable y la manera óptima de poner en práctica las políticas de personal dependen de los objetivos generales que se haya trazado la organización.
Proceso de selección delpersonal
Capacitaciones
Evaluación de desempeños
Outplacemente el conjunto de técnicas para reubicar trabajadores cuando por fusiones, adquisiciones y reestructuraciones hay que prescindir de parte del personal. Se trata de contenerlos y reorientarlos, para facilitarles una positiva reinserción laboral y que no se vea afectada su reputación en el mercado de trabajo ni su vida familiar.
ES EL...