Desafios del entorno

INDICE

Mapa conceptual 1
Las 10 ideas principales 2
Revisión de términos. 4
Caso de estudio 8
Caso de la localidad 14
Preguntas de verificación y análisis 15
Preguntas al grupo expositor 19

2. LAS 10 IDEAS PRINCIPALES

1. Los cambios que se dan en el ambiente externo e interno modelan o modifican la forma en que trabaja la organización y por ser parte de ella el departamento depersonal también se ve influenciada por estos cambios
2. Es muy importante estar consciente de estos desafíos y es mas importante aun entenderlos para así lograr los objetivos y hacer que la organización mejore su desempeño en la economía global
3. La gran variedad de fuerza laboral existente ahora debido a muchos cambios como la integración de la mujer en el trabajo, la inmigración interna yotros ha hecho mas difícil que todos ellos logren identificarse con la empresa, porque entre ellos mismos no se ven similares, pero es necesario buscar una identificación integral de la fuerza laboral con la empresa, porque depende de ellos la consecución de las metas empresariales
4. A medida que los países se van desarrollando, la sociedad en si sufre cambios demográficos en cuanto educación,cantidad de población, la calidad de vida, etc. Y las organizaciones deben trabajar en base a los efectos que tienen estos cambios en la administración de personal.
5. uno de los principales desafíos que enfrenta la organización es en cuanto a los cambios económicos, y es primordial para su crecimiento y desarrollo que tanto la compañía como los empleados busquen respuestas eficaces anteestos cambios
6. la relación de la organización con la comunidad es muy estrecha, tanto que la organización es la que sirve a la comunidad, es por eso que cualquier cambio en la cultura de la sociedad puede modificar la manera en la que la organización sirve a esta.
7. Los avances tecnológicos pueden en muchas ocasiones lograr el desarrollo de la empresa, sin embargo la aplicación de estas nuevastecnologías también puede tener efectos en el potencial humano, tanto que ellos puedan verse amenazados por estos. Por eso es importante estudiar los efectos de aplicar nuevas tecnologías sobre el potencial humano.
8. Muchas veces en las organizaciones debido a que existen diferentes aéreas se plantean objetivos que no siempre guardan alguna relación, por eso es importante identificar losobjetivos de carácter interno y así evitar conflictos.
9. La relación que se existente entre el departamento de personal y los sindicatos muchas veces define el éxito o fracaso de la empresa, porque son ellos los representantes de toda la fuerza laboral y mas importante aun es su influencia en toda la fuerza laboral.
10. Es importante actuar frente a todos estos desafíos tanto externos como internosde una manera responsable y ética a fin de lograr un mejor desempeño.


3. REVISIÓN DE TÉRMINOS
CARÁCTER DE LA ORGANIZACIÓN
El carácter de la organización de cada miembro es diferente ya que cada uno no pueden ser patrimonio de la Organización a diferencia de otros tipos de Recursos. Los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc. Son patrimonio personal.
Las actividades de laspersonas en las Organizaciones son voluntarias, la organización debe contar con el mejor esfuerzo del personal y lograr los objetivos Organizacionales.
DEMOGRAFIA
La demografía estudia fenómenos tales como natalidad, nupcialidad, fecundidad, mortalidad, migraciones, actividad y educación. Estas variables demográficas no son autónomas sino que dependen de condicionamientos socio-económicos yculturales a la vez que tienen una profunda influencia sobre ellos.
DEPARTAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS
Tiene como objetivos mantener el registro e información sobre el personal, administrar el pago de las remuneraciones y el cumplimiento de las leyes sociales para el personal municipal, además de establecer la representación del Municipio en lo referente a las relaciones contractuales del...