Desarrollando nuevos productos

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Universidad De Puerto Rico Recinto Universitario de Bayamón

A.D.E.M.
(Mercadeo)

Resumen Desarrollando Nuevos Productos

Prof. Norma Pérez

Trabajo realizado por Grupo#5: Jaime Zizelman Victor Ortíz Christopher Villard Felipe García Jonathan Prieto

Proceso de Desarrollar Nuevos Productos Las compañías en el mercado actual deben de crear constantemente nuevos productos. Para teneréxito en este proceso, deben estudiar y entender a los consumidores sus gustos, necesidades, etc. Deben tener un claro perfil de los mercados en general, de sus competidores y deben diseñar y crear productos de un valor superior por su dinero a los consumidores. Para lograr tener éxito en la creación de nuevos productos las empresas deben implantar un programa agresivo de implementación de nuevasideas y todo el proceso que este conlleva, para lograr el desarrollo de nuevos productos con una gran posibilidad de éxito. Generación o concepción de ideas Las compañías deben de generar constantemente nuevas ideas y por lo regular estas generan cientos o hasta miles de ideas para así poder encontrar entre todas las ideas sugeridas, algunas buenas ideas. Las mayores fuentes de ideas para nuevosproductos incluyen a clientes, competidores, distribuidores y suplidores entre otros. • Fuentes internas de ideas Usando fuentes internas, las compañías pueden encontrar ideas nuevas, usando el método de pruebas y desarrollo (R & D) “Research and develoment”, pero aún más efectivo son las ideas que le surgen de sus propios empleados y clientes. Actualmente y con la ayuda de la tecnología estánsurgiendo ideas de los empleados de todos los niveles y puestos dentro de estas compañías. • Fuentes externas de ideas Las compañías pueden también conseguir ideas de fuentes externas como sus distribuidores, suplidores, competidores, etc. Por ejemplo., los distribuidores están más cerca al mercado y a los consumidores por lo tanto, tienen una idea más clara y real de cómo los consumidores están pensandoy reaccionando y de que el mercado está necesitado. Los suplidores pueden sugerir o recomendar nuevas técnicas y conceptos para así lograr nuevos productos, debido a que estos están más cerca con lo disponible en el mercado, y así pueden proponer nuevas ideas. De los competidores se estudia y aprende sobre sus productos, la forma en que los negocian, etc. También existen las compañías deconsultoría y de diseño de nuevos productos, como lo son, IDEO o ZIBA. También mediante el internet muchas compañías buscan ayuda para suplir su demanda de ideas para productos nuevos. Luego de haber mencionado esta lista de recursos externos, cabe mencionar que la fuente más importante de creación de ideas para productos nuevos son precisamente los clientes. Eliminacion de ideas “idea screening” Elpropósito de la generación de ideas es crear un número amplio de ideas, luego el proceso de las otras etapas es reducir el número de ideas e ir filtrando estas hasta quedarse con las de mayor probabilidad. La primera etapa de ir reduciendo las ideas se le llama “screening”. En esta etapa se eliminan las ideas pobres o de pocas probabilidades lo antes posible y a la vez se resaltan las buenas. El costode desarrollar las ideas en las etapas finales es más alto que en las etapas primarias, por lo tanto las compañías tratan de seguir con solo las ideas que se convertirán en productos rentables., en esta etapa existen varios procedimientos para ir reduciendo o filtrando de número de ideas. Desarrollo del concepto y prueba de ideas. Una idea atractiva debe ser desarrollada en un concepto de productoel cual significa., una versión detallada de una idea propuesta en términos significativos para los consumidores. Una idea de producto significa, una idea para un posible producto que la compañía se visualiza ofreciéndola al mercado. Una imagen de producto es la forma en que los consumidores perciben un potencial o actual producto.

• Desarrollo del concepto. Para explicar este concepto...
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