Desarrollo con identidad

UNIVERSIDAD DE LAS REGIONES AUTONOMAS DE LA COSTA CARIBE NICARAGUENSE URACCAN
EXTENSION WASPAM
Carrera. Licenciatura en ciencias Sociales con Mención en desarrollo Local.
ENSAYO DE TRABAJO FIN DE CURSO
Asignatura: FORTALECIIENTO INSTITUCIONAL
Docente: Msc: HERMES A. CASTELLANO
Tema: Como influye la cultura organizacional en INAFOR

INTEGRANTES
Br: Reyna Elizabeth Jarquín
Br:RogerArturo Rivera Leonidas
Br: Dennis Alexis Dávila Melgara
Br: Byron FelipeBobb

Waspam
13 de Julio 2012
INTRODUCCION
El presente ensayo es un trabajo de fin de curso de la asignatura de Fortalecimiento Institucional, en la hacemos una pequeña descripción sobre la influencia de la cultura Organizacional en la entidad estatal (Instituto Nicaragüense Forestal). En el marco del proceso delfortalecimiento institucional y promotor de un desarrollo sostenible y garante de un usufructo adecuado del recurso forestal en las comunidades del municipio de Waspam.
Así mismo, se hace una caracterización a través de un análisis referente a la cultura organizacional con relación a los grupos étnicos que las integran en las estructuras organizacionales de INAFOR a nivel Nacional, Departamental yMunicipal en marco del cumplimiento de los objetivos y los lineamientos emanado en las leyes, compendios juridicos a fin de garantizar una mejor utilizacion de los recursos naturles, su manejo conservacion y preservacion de los mismos.
Por otro lado detalla algunas acciones que como entidad gubernamental realiza en aras del fortalecimiento Institucional en la parte de las estructuras,organización a a nivel local y municipal. Sobre todo los beneficios, las ventajas y la importancia de una buena organización y estructuración a nivel de la organización o Instituciones que garantiza la funcionalidad y el cumplimiento de las metas y objetivos.


DESARROLLO
El Instituto Nacional Forestal (INAFOR) es un Ente de Gobierno descentralizado con Personalidad Jurídica propia, con una relaciónde jerarquía desde el punto de vista orgánico vinculado al Ministerio Agropecuario y Forestal (MAGFOR), con Autonomía Funcional, Técnica y Administrativa, Patrimonio propio y con capacidad en materia de su competencia. Fue creado por la “Ley de Organización, Competencia y Procedimientos del Poder Ejecutivo”. (Ley No. 290).
INAFOR funciona a nivel territorial a través de Delegaciones de DistritosForestales que son diez a nivel nacional, por lo que algunos Distritos atienden más de un Departamento, ya que son quince Departamentos y dos Regiones Autónomas en la División Política Administrativa del país.
Opera en el territorio nacional a través de 10 Distritos Forestales. El Distrito Forestal es una instancia organizativa-funcional y técnico-operativa, que permite una efectiva gestión delINAFOR en el territorio, en los cuales se trasladan responsabilidades y capacidades para la implementación del proceso de desconcentración procurando la optimización de los recursos humanos, financieros y materiales, así como la participación activa de los actores locales y dar cumplimiento al mandato y prioridades institucionales. Son los responsables de la aplicación de las normas técnicas, dela política forestal y de la coordinación interinstitucional. También se delegará en ellos el adecuado y oportuno control de la actividad forestal, así como la toma de decisiones y acciones fundamentales para la orientación de prioridades en el desarrollo del sector forestal.
MISION
“Fomentamos, regulamos y controlamos el manejo sostenible de los recursos forestales involucrando a los actoresdel sector a través de procesos dinámicos, eficientes que contribuyen al desarrollo socio – económico de nuestro país armonizando la participación ciudadana en el manejo de los recursos naturales”.

VISION
“Institución moderna, ágil, transparente con disposición de servicio al sector forestal, facilitando procesos y acciones que contribuyen al desarrollo forestal sostenible del país”....