Desarrollo de caso estrategico

CUESTIONARIO
1. Proponga dos ejemplos de empresas en industrias fragmentadas y dos ejemplos en industrias emergentes y explique el por qué de su propuesta.
INDUSTRIAS FRAGMENTADAS
Confección de Accesorios para damas (cuellos, collares, anillos, pínches, etc.): en esta industria, existe una gran fragmentación, ya que presentan barreras débiles contra la entrada, es por esta razón el grannúmero de tiendas que existente en el. Además, se presenta una deseconomía de escala, esto se debe a que esta industria se basa mucho en las tendencias del día a día, es decir, presenta rápidos cambios de estilos, que exigen una respuesta rápida e inmediata, este es un punto crítico, si tomamos en cuenta que en esta industria el factor decisivo para competir es la moda y el estilo.DESARROLLO DE CASO
2. El Hotel Amazonas Internacional desea realizar un análisis de los diferentes servicios que brinda para determinar que acciones estratégicas tomar, con los datos propuestos ayude a los propietarios a tomar decisiones.
De informes y estadísticas se han obtenido los siguientes datos:
Las ventas totales por servicio del Hotel Río Amazonas son: |
| 2008 | 2009 |
ALOJAMIENTO| 473.141,43 | 652.928,53 |
RECEPCIONES | 268.411,91 | 321.171,41 |
AGENCIA DE VIAJES | 214.729,53 | 265.878,56 |
OTROS | 107.364,76 | 165.878,56 |
TOTALES | 1.063.647,63 | 1.405.857,06 |
| | |
Las ventas totales POR SERVICIOS en la industria turística son: |
| 2008 | 2009 |
ALOJAMIENTO | 2.898.848,60 | 3.117.571,18 |
RECEPCIONES | 1.342.059,54 | 2.105.857,06 |
AGENCIADE VIAJES | 12.883.771,56 | 9.952.713,53 |
OTROS | 2.147.295,26 | 2.317.571,18 |
TOTALES | 19.271.974,96 | 17.493.712,95 |
| | |
Las cuotas de mercado de los mayores competidores por servicio son: |
ALOJAMIENTO | 8% | |
RECEPCIONES | 15% | |
AGENCIA DE VIAJES | 12% | |
OTROS | NA | |

PRODUCTO | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 |
ALOJAMIENTO | 300000 |350000 | 450000 | 490000 | 552999 | 553000 | 652928,53 |
BANQUETES | 220000 | 225000 | 310000 | 312000 | 315000 | 318000 | 321171,41 |
AGENCIA DE VIAJES | 120000 | 130000 | 155000 | 165000 | 180000 | 210000 | 265878,56 |
| | | | | | | |
SE PIDE:
A) Determinar qué estrategias debería plantear el hotel para su mercado en alojamiento, banquetes y agencias de viajes (mínimo 2 porlínea de negocio). Para realizar adecuadamente esta actividad, utilice las herramientas de análisis estratégico matriz BCG, G.E , Ciclo de vida.
Además explique la estrategia genérica más adecuada para Hotel Río Amazonas. (6PUNTOS)

| 2008 | 2009 | PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN % | PARTICIPACIÓN RELATIVA DE MERCADO X | TASA DE CRECIMIENTO Y | PIB |
ALOJAMIENTO | 473.141,43 | 652.928,53 |52,66 | 2,56 | 18,07 | 14,71 |
RECEPCIONES | 268.411,91 | 321.171,41 | 25,90 | 1,87 | 1,00 | |
AGENCIA DE VIAJES | 214.729,53 | 265.878,56 | 21,44 | 0,33 | 26,61 | |
TOTALES | 956.282,87 | 1.239.978,50 | 100,00 | 1 | | |

Las ventas totales POR SERVICIOS en la industria turística son: | |
| 2008 | 2009 | PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN % |
ALOJAMIENTO | 2.898.848,60 |3.117.571,18 | 20,54 |
RECEPCIONES | 1.342.059,54 | 2.105.857,06 | 13,88 |
AGENCIA DE VIAJES | 12.883.771,56 | 9.952.713,53 | 65,58 |
TOTALES | 17.124.679,70 | 15.176.141,77 | 100,00 |

PRODUCTO |   |   |   |   |   | 2008 | 2009 |
ALOJAMIENTO |   |   |   |   |   | 553000,00 | 652928,53 |
BANQUETES |   |   |   |   |   | 318000,00 | 321171,41 |
AGENCIA DE VIAJES |   |   |   |   |   |210000,00 | 265878,56 |
| | | | | | 1081000,00 | 1239978,50 |


CALCULO:
Las ventas totales por servicio del Hotel Río Amazonas son: | | | | |
| 2008 | 2009 | PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN % | PARTICIPACIÓN RELATIVA DE MERCADO X | TASA DE CRECIMIENTO Y | PIB |
ALOJAMIENTO | 473.141,43 | 652.928,53 | (652928,53/1239978,50)*100 | 52,66/20,54 | ((652928,53-553000)/553000)*100 |...