desarrollo de clientes
Páginas: 2 (331 palabras)
Publicado: 5 de octubre de 2015
LEAN STARTUP Y CÓMO FACILITA LA CREACIÓN
DE NEGOCIOS.
:
Lean Startup se sustenta sobre 3 pilares fundamentales
Validar Hipótesis
• En lugar de gastar excesivo
tiempo en planificar, losemprendedores aceptan que
tienen una serie de hipótesis a
validar, recopiladas en un
marco llamado business model
canvas. Esencialmente, se trata
de un diagrama que muestra de
forma muy visual cómo unaempresa crea valor para ella
misma y para sus consumidores.
Desarrollo de Clientes
• El lean startup usa la
técnica “get out of the
building” como acercamiento
al desarrollo de clientes para
probarsus hipótesis. Sal fuera y
pregunta a potenciales
usuarios, proveedores y
partners para obtener
feedback de todos los
elementos de nuestro modelo de
negocio. Esta información es
muy valiosa para lacreación del
producto.
Desarrollo ágil
• El tercer y último pilar del
Lean es el desarrollo ágil,
originado en la industria del
software. El desarrollo web
ágil (agile
development) trabaja mano a
manocon el desarrollo de
clientes, elimina el despilfarro
de tiempo y lo sustituye por
desarrollo de producto
incremental..
LA GRAN DIFERENCIA.
Las startups no son una versión pequeña de lasgrandes compañías;
Las que realmente triunfan son aquellas que van adaptándose
rápidamente de fracaso en fracaso, iterando y mejorando sus ideas
iniciales a base de aprender continuamente de sus clientes.Mientras las compañías tradicionales ejecutan un modelo de negocio,
las startups buscan el suyo propio. Dice Eric Ries, autor de El Método
Lean Startup, que una startup es una organización temporaldiseñada
para buscar un modelo de negocio repetible y escalable.
Una STARTUP es una organización
temporal diseñada para buscar modelos
de negocio que puedan ser replicados y
escalables.
EJEMPLOSDE EMPRESAS CON ESTE MODELO
https://
www.youtube.com/watch?v=JcBXhghYL
4Q
https://
www.youtube.com/watch?v=TAnp-6Ya8
v8
MAPA DE DESCUBRIMIENTOS
Proponga un cliente con el que...
DE NEGOCIOS.
:
Lean Startup se sustenta sobre 3 pilares fundamentales
Validar Hipótesis
• En lugar de gastar excesivo
tiempo en planificar, losemprendedores aceptan que
tienen una serie de hipótesis a
validar, recopiladas en un
marco llamado business model
canvas. Esencialmente, se trata
de un diagrama que muestra de
forma muy visual cómo unaempresa crea valor para ella
misma y para sus consumidores.
Desarrollo de Clientes
• El lean startup usa la
técnica “get out of the
building” como acercamiento
al desarrollo de clientes para
probarsus hipótesis. Sal fuera y
pregunta a potenciales
usuarios, proveedores y
partners para obtener
feedback de todos los
elementos de nuestro modelo de
negocio. Esta información es
muy valiosa para lacreación del
producto.
Desarrollo ágil
• El tercer y último pilar del
Lean es el desarrollo ágil,
originado en la industria del
software. El desarrollo web
ágil (agile
development) trabaja mano a
manocon el desarrollo de
clientes, elimina el despilfarro
de tiempo y lo sustituye por
desarrollo de producto
incremental..
LA GRAN DIFERENCIA.
Las startups no son una versión pequeña de lasgrandes compañías;
Las que realmente triunfan son aquellas que van adaptándose
rápidamente de fracaso en fracaso, iterando y mejorando sus ideas
iniciales a base de aprender continuamente de sus clientes.Mientras las compañías tradicionales ejecutan un modelo de negocio,
las startups buscan el suyo propio. Dice Eric Ries, autor de El Método
Lean Startup, que una startup es una organización temporaldiseñada
para buscar un modelo de negocio repetible y escalable.
Una STARTUP es una organización
temporal diseñada para buscar modelos
de negocio que puedan ser replicados y
escalables.
EJEMPLOSDE EMPRESAS CON ESTE MODELO
https://
www.youtube.com/watch?v=JcBXhghYL
4Q
https://
www.youtube.com/watch?v=TAnp-6Ya8
v8
MAPA DE DESCUBRIMIENTOS
Proponga un cliente con el que...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.