Desarrollo de equipos de trabajo

TRABAJO EN EQUIPO
Hoy en día se habla mucho de trabajo en equipo, hasta parece una moda en determinados grupos de trabajadores sociales, promotores, educadores, psicólogos sociales etc. Lo que ocurre es que cada vez más son los profesionales conscientes de que para obtener determinados objetivos y desempeñar mejor una actividad, el trabajo en equipo aparece como una necesidad y como unaexigencia. Este ensayo pretende ofrecer un pequeño aporte a la consolidación de lo que tratan los equipos de trabajo y la preocupación practica por constituirlos.
Ezequiel Ander-Egg define a los equipos de trabajo como un pequeño numero de personas que con conocimientos y habilidades complementarias, unen sus capacidades para lograr determinados objetivos y realizar actividades orientadas hacia laconsecución de los mismos.
“es una herramienta fundamental de las nuevas organizaciones laborales. Es un estilo de realizar una actividad laboral, es asumir un conjunto de valores, y un nuevo modelo de relación laboral entre los hombres que se basa en el Ejercicio de la Participación” (Surdo, 1998)
El trabajar en equipo no es fruto de un momento, es el resultado de un proceso, nunca acabado, siemprefrágil con avances y retrocesos. Esta tarea incesante dice el autor tiene 3 requerimientos:
• Contar con organizaciones laborales que haciendo eje en el desempeño y los resultados, acepten los valores y métodos básicos que guían el trabajar en equipo.
• Contar con líderes o direcciones que no busquen clones de sí mismos entre los miembros del grupo, sino que se enriquezcan por el aporte de lasdiferencias individuales y la complementariedad.
• Asumir que trabajar en equipo es algo gratificante pero requiere un trabajo de desarrollo grupal y personal, a veces duro.
CARACTERÍSTICAS DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO
La característica de un equipo es el espíritu de complementariedad en la realización de actividades y tareas de las que todos se consideran mutuamente responsables, cuanto grupocooperativo que tienen un propósito en común.
Estos equipos deben estar formados bajo ciertas condiciones según Ander-egg, el trabajo se ha realizar conjuntamente, debe existir una estructura organizativa y funcional, debe ser constituido como un sistema relacional bajo un marco de referencia común de acuerdo con los propósitos por los cuales este grupo de personas se va a constituir como unequipo de trabajo.
Otra característica fundamental que trata Surdo en el texto de la “magia de trabajar en equipo”, se refiriere al encantamiento que transforma rutinas laborales en aventuras conjuntas y actitudes egoístas en acciones solidarias. Refiere a la magia pero también propone un tipo de pensamiento y sentimiento colectivo que, junto a valores, actitudes y conocimientos, nos orientan alejercicio de un trabajo interdependiente y humano.
El autor señala que este modelo de trabajo no es fácil, que suele en general reducirse a un deseo o a una declaración de principios, por el contrario sostiene se requiere de un nuevo esquema mental basado en valores tales como la Dignidad enfocada desde el respeto y aprecio por cada una de las personas que configuran el grupo, sus creencias yopiniones; Tolerancia por las diferencias, lo que supone apertura e integración de lo diferente en la búsqueda de lo complementario y cooperativo; Solidaridad y colaboración, lo que supone dar de baja a modelos organizativos basados en el individualismo y el “éxito individual”.

TIPOS DE GRUPOS EN LAS ORGANIZACIONES
Los grupos se dividen en formales o informales; los grupos formales son gruposformados deliberadamente para realizar una tarea específica relacionada con la misión organizacional y pueden a su vez ser permanentes como lo es un grupo de altos ejecutivos, una unidad de trabajo y temporales como por ejemplo los Comités, comisiones especiales creadas para llevar a cabo una misión particular estos, pueden existir durante mucho tiempo; los grupos INFORMALES son grupos formados por...