Formación y desarrollo de equipos de trabajo

* Formación de Equipos: Es un aprendizaje experimental que abarca todo un conjunto de técnicas dirigidas a mejorar el funcionamiento interno de los grupos de trabajo. Tanto si se realizan bajo ladirección de instructores internos, como de consultores externos, en los talleres.

* Propósito de la formación de equipos: Estos equipos, logran los objetivos indicados, cuando sus miembros hacenfrente a problemas vitales, que puedan ser reales o simulados. El grupo analiza después los resultados conseguidos para determinar qué procesos grupales necesitan mejorar.
Selección de personas
*Tópicos para una mejor selección de personas.
* Identificación de perfiles dentro del equipo.
* Asignación clara de objetivos y roles.
* La inducción, herramienta clave para una mejoradaptación.
* Importancia de conocer los valores, cultura y estructura organizacional.
* Aplicaciones prácticas.

Trabajo en equipo
* Manejo de las relaciones interpersonales.
*Delegación de tareas y responsabilidades.
* Análisis del desempeño y entrega de feedback.
* La actitud empática.
* Evaluar situaciones y generar estrategias para motivar al logro.
* Entenderal otro desde su marco de referencia.
* Aplicaciones prácticas.

Desarrollo de Talentos
* Detección de necesidades y estrategias motivacionales.
* Plan de carrera y objetivosprofesionales.
* El coaching como herramienta de apoyo al desarrollo de talento.
* Concepto y formas de acoso laboral y psicológico.
* Estrategias para minimizar estos riesgos.
* Inteligenciaemocional, creatividad y productividad en el trabajo.
* Aplicaciones prácticas.

FORMACIÓN Y DESARROLLO DE GRUPOS Y EQUIPOS
* El liderazgo se convierte en una actividad compartida
* Laresponsabilidad se desplaza del ámbito estrictamente individual a un ámbito a la vez individual y colectivo
* El grupo desarrolla su propia finalidad o misión
* La solución de problemas...