desarrollo de habilidades directivas

DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS

• Competitividad organizacional y personal

La competitividad representa un papel muy importante en las empresas, ya que estas deben tener una característicaespecial para poder ser diferenciadas de su competencia; por esto dichas empresas deben esforzarse por tener ventajas competitivas sostenibles que marquen una pauta respecto a la competencia y no serabsorbidas o desaparecer del mercado a causa de su falta de competitividad.
La competitividad organizacional se entiende por la capacidad de una empresa u organización de cualquier tipo paradesarrollar y mantener sus ventajas comparativas o también conocidas ventajas competitivas que le permiten disfrutar y sostener una posición preferencial o líder en el mejor de los casos en el mercado. Elnivel de competitividad se puede detectar al momento de realizar una tabla comparativa de las características de diferentes empresas, sectores y países para que al momento de compararlas se puedandistinguir una de la otra de manera gráficamente siendo más clara y sencilla la manera de hacerlo.
La competitividad empresarial u organizacional se puede considerar en un doble aspecto; es decir se puededeterminar desde dos puntos de vista diferentes uno de ello es desde la perspectiva interna de la organización y el segundo un tanto más común es la perspectiva externa.
¿cómo ser competitivos? Loque una persona ofrece a su empresa para colaborar en ella, es el cúmulo de Conocimientos, Habilidades y Actitudes que lo diferencian de los demás; en conocimientos se puede ser el profesional máspreparado, pero si terminó sus estudios superiores hace 10 años, las preguntas son: ¿ha estado actualizando sus conocimientos? ¿ha aprendido a utilizar la nueva tecnología? ¿ha hecho mejorassignificativas a su trabajo, a su proceso? ¿habla varios idiomas? en fin que podríamos hacer más preguntas, pero estas cuatro nos llevan a la reflexión; cada persona debe ocuparse en mantener sus conocimientos...