Desarrollo De Habilidades Gerenciales

| UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE TLAXCALAFACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVASLIC. CONTADURIA PÚBLICA | |

DESARROLLO DE HABILIDADES
GERENCIALES Y LIDERAZGO

Docente: HUGO GONZÁLEZ OLAGUE
TEMA: HABILIDADES INTERPERSONALES

INTEGRANTES
NERY MUÑOZ CARRETO
ZULEYMA CARMONA COTE
MA. MARGARITA CORONA BERRUECOS
LUZ MARIA SANCHEZ FRAGOSO
ENRIQUE ANGEL ANDRADE
MIGUEL FLORES
TERESACUAHUTENCOS GUTIERREZ

SEMESTRE: “3” GRUPO “B”

INDICE

Introducción……………………….……………...…………………….....…..……………………3
Objetivo…………..………………………………..………...…..….……..………………………..4
HABILIDADES INTERPERSONALES……………...……………..………..……………………5
* Empatía………………………………………………………………………………...5
* Emociones…………………………………………………………….……………….6
* Sociabilidad…………………………………………….………………...……………6COMUNICACIÓN.………………...…………….…………………………….……………...……7
Requisitos de la comunicación efectiva…………………………………………….………………..……….………………………8
¿Qué es la comunicación de apoyo? …………….……………………………………………..9
COACHING………………………………………….……………..……................………..10, 11
COACHING EJECUTO…………..………………………………….………….………..……....……………..12
Anexos………………………….…………………………………………….………….…..........15DISCUCIONES……………………………………………………………..……………………..16
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………….……………………...17

INTRODUCCIÓN
En este trabajo daremos a conocer lo que son las habilidades interpersonales y lo que estas implican. Siendo un tema de gran importancia para nosotros los contadores ya que es difícil lograr desarrollar este tipo de habilidades.
No vivimos solos en el mundo vivimos con muchísimas personas por lo tanto es muy importante desarrollar nuestrashabilidades empáticas emocionales y sociales si queremos vivir en concordancia con los demás y aprovecharnos positivamente de lo que hemos desarrollado.
Para muchas personas es difícil relacionarse con los demás, sociabilizar o simplemente entablar una plática. En ocasiones la manera en la que nos comunicamos no es la más adecuada; Y si nosotros no nos entendemos a los demás les será más difícilcaptar lo que queremos decir esto traerá como consecuencia que las cosas no se llevaron a cabo como lo queríamos.
Una comunicación efectiva requiere de práctica conocer puntos básicos que se presentaran más adelante y distinguir el medio en que nos expresaremos. No es lo mismo charlar con una persona con conocimientos semejantes a los nuestros a otra que carezca de estos.
El saber dirigir va másallá de dar órdenes cumplir objetivos y deslizarse de las responsabilidades es por eso que también hablaremos del tema “problemas del coaching y consultoría” ya que un buen líder no es el que dirige un grupo sino el que lo lleva por el camino del éxito.
Todo líder debe tener en claro sus habilidades interpersonales y cada día mejorarlas además de buscar innovar en todo lo que se requiera, por hoytiene más importancia las personas innovadoras que las que se acoplan a lo que ya fue creado.

OBJETIVO
El objetivo de este tema es conocer las habilidades interpersonales así como sus diferentes subtemas que se encuentran en el temario de esta asignatura que incluye la comunicación efectiva la cual también tiene importancia porque nos permite relacionarnos con claridad.
Así también lo quese entiende por coaching y sus obstáculos que se pueden presentar en un equipo o en una organización los cuales se pueden superar atreves de esfuerzo, inteligencia, trabajo en equipo etc.
Las habilidades interpersonales son de suma importancia para la formación de líderes el cual es el objetivo de esta materia, ya que las habilidades como son: la empatía, las emociones y sociabilidad permitentener una mejor comunicación con otras personas.
También conocer la importancia y la relación que hay entre las habilidades interpersonales y subtemas en relación para la formación de líderes.
Ya que con estas habilidades pueden tener mejores resultados pues tienen mayor desenvolvimiento ante la sociedad, al igual que frente al grupo que se esté liderando...