Desarrollo De La Efectividad De Los Recursos Humanosos Internacionales
Administración de personal. |
Desarrollo de la efectividad de los recursos humanos |
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DESARROLLO DE LA EFECTIVIDAD DE RECURSOS HUMANOS.
CAPACITACIÓN
* Lacapacitación desempeña un papel fundamental en el cultivo y fortalecimiento de las competencias, por lo que se ha convertido en parte de la columna vertebral de la implementación estratégica.
* Además larapidez con la que están cambiando las tecnologías requiere que los empleados se mantengan perfeccionando sus conocimientos, habilidades y capacidades.
ENFOQUE DE SISTEMAS PARA LA CAPACITACIÓN* Desde la perspectiva más amplia, la meta de la capacitación es contribuir a las metas generales de la organización.
* Para asegurar que las inversiones en capacitación y desarrollo tengan unmáximo efecto en el desempeño de las personas y de la organización, se debe utilizar un enfoque de sistemas para la capacitación, el cual engloba cuatro fases.
Fase 1 Evaluación de LasNecesidades:
* Análisis de la Organización.- Es un examen del ambiente, de las estrategias y de los recursos de la organización para determinar en dónde se debe de dar énfasis a la capacitación.
*Análisis de las Tareas.- Implica revisar la descripción y las especificaciones de los puestos para identificar las actividades desempeñadas en un puesto y los conocimientos, habilidades y capacidadesnecesarias para la realización del mismo. La evaluación de las competencias se enfoca en los conjuntos de habilidades y conocimientos que los empleados necesitan para tener éxito, en particular para lospuestos orientados a la toma de decisiones e intensivos en conocimiento.
* Análisis de las Personas.- Implica determinar que empleados requieren capacitación y cuales no.
Fase 2 Diseño:
*Objetivos de la Instrucción.- Describen las habilidades o conocimientos que se van a adquirir y las actitudes que se van a cambiar.
* Disposición y Motivación de los capacitandos.- la disposición...
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