Desarrollo de negocios
Páginas: 34 (8272 palabras)
Publicado: 11 de enero de 2011
INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
Escuela Superior de Comercio y Administración, Unidad Tepepan
Licenciatura en Relaciones Comerciales
TALLER DE DESARROLLO DE NEGOCIOS
Asesoría de José Luís Varela
DESARROLLO DE NEGOCIOS
Empresa: Speed Wash
[pic]
COLABORADORES DE EQUIPO
|NOMBRE |
|YLIANA CHIU GALVAN|
|ENRIQUE M. MENA LAISEQUILLA |
|ELVIA MENDOZA REYES |
|MONICA ONTIVEROS PEÑA |
|RAUL PAVON SANTOS |
|TERESA N.RODRIGUEZ URIA |
Semestre: 8vo. Turno: Vespertino
Grupo: 822 Salón: B-303
Fecha de entrega: 1 de junio de 2007
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN 4
NOMBRE DE LA EMPRESA: SPEED WASH 5
LOGOTIPO 5
DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO. 5
DATOS GENERALES DE LA EMPRESA 6
MISIÓN 6
VISION 6
FILOSOFIA DE LA EMPRESA 6
OBJETIVOGENERAL 6
OBJETIVOS ESPECIFICOS 7
ESTRUCTURA 8
ANÁLISIS DE PUESTOS 9
ANALISIS FODA 14
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DE PERSONAL 15
SEGURIDAD E HIGIENE 15
SERVICIO A COMERCIALIZAR 16
DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO 16
EXPECTATIVAS EL SERVICIO A CUBRIR A MEDIANO PLAZO 19
MERCADO 20
SEGMENTO DE MERCADO 20
NECESIDAD QUE SATISFACE 20
ÁREA GEOGRÁFICA DEL MERCADO META 21
CARACTERÍSTICAS PROPIAS YÚNICAS QUE CONSTITUYEN SUS VENTAJAS SOBRE LA COMPETENCIA. 21
POLÍTICA DE PRECIOS 23
FRACCION DE LA DEMANDA A CUBRIR 23
OFERTA ACTUAL 23
ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACION 23
PERSONAL NECESARIO PARA LA FUERZA DE VENTAS 24
7. PRODUCCIÓN 24
ESPECIFICACIONES DEL SERVICIO 24
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO 25
COSTO DE PRODUCCIÓN 30
8. ASPECTOS FINANCIEROS 31
OBJETIVO GENERALEN EL AREA FINANCIERA 31NECESIDADES DE CAPITAL DE INVERSIÓN 31
PRESUPUESTO DE INGRESOS 35
PRESUPUESTO DE EGRESOS 35
PROYECCIÓN DE VENTAS Y UTILIDADES ESPERADAS PARA EL AÑO 35
PROYECCIÓN DE COSTOS 35
ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO 35
ANÁLISIS COSTO BENEFICIO 35
PUNTO DE EQUILIBRIO 35
ASPECTOS JURIDICOS Y FISCALES 36
TRAMITES FISCALES 36
Persona física con actividad empresarial 36
Guía de los requisitos delos tramites fiscales 36
Documentos que se entregan 36
Documentos que se reciben 36
Documentos necesarios 39
Costos del registro 39
Tiempo 39
Vigencia del registro 39
Comprobante de registro 40
Anexo 1 41
Anexo 2 44
VOLANTE 44
MANTA 44
Anexo 3 45
IMAGEN DE FORMATO R1 Y R-1 SEGUNDA PARTE ¡Error! Marcador no definido.
Anexo 4 47
FORMATO DERENOVACIÓN DE REGISTRO DE MARCA 48
Anexo 5 49
Anexo 6 50
BIBLIOGRAFIA 51
INTRODUCCIÓN
Del total de negocios que se instalan en México, más de 15% fracasan antes de un año. De hecho, en apenas nueve meses, esto se debe principalmente a dos factores: no haber escogido el negocio adecuado, o aplicar una estrategia equivocada desde un inicio.
Sin un plan efectivo de penetración demercado, existen pocas probabilidades para expandir y desarrollar el negocio.
Todo parte de una idea, toda gran empresa comenzó así, las empresas que logran mantenerse en el mercado se caracterizan por estar administradas de manera formal, saber dónde están paradas y contar con métodos que les permiten tener claridad sobre sus metas y sobre la forma en que llegarán a ellas.
Los analistaseconómicos estiman que en los próximos tres años la economía nacional tendrá un crecimiento promedio anual de 3.8% lo cual, ya es una buena noticia para todas las personas que pretenden iniciar una empresa en México, no importando el rubro ni la razón social.
El sector que mayor crecimiento observará en los próximos años es el de servicios, el cual, se prevé, crecerá en 2008 casi 0.5% más que el...
Escuela Superior de Comercio y Administración, Unidad Tepepan
Licenciatura en Relaciones Comerciales
TALLER DE DESARROLLO DE NEGOCIOS
Asesoría de José Luís Varela
DESARROLLO DE NEGOCIOS
Empresa: Speed Wash
[pic]
COLABORADORES DE EQUIPO
|NOMBRE |
|YLIANA CHIU GALVAN|
|ENRIQUE M. MENA LAISEQUILLA |
|ELVIA MENDOZA REYES |
|MONICA ONTIVEROS PEÑA |
|RAUL PAVON SANTOS |
|TERESA N.RODRIGUEZ URIA |
Semestre: 8vo. Turno: Vespertino
Grupo: 822 Salón: B-303
Fecha de entrega: 1 de junio de 2007
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN 4
NOMBRE DE LA EMPRESA: SPEED WASH 5
LOGOTIPO 5
DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO. 5
DATOS GENERALES DE LA EMPRESA 6
MISIÓN 6
VISION 6
FILOSOFIA DE LA EMPRESA 6
OBJETIVOGENERAL 6
OBJETIVOS ESPECIFICOS 7
ESTRUCTURA 8
ANÁLISIS DE PUESTOS 9
ANALISIS FODA 14
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DE PERSONAL 15
SEGURIDAD E HIGIENE 15
SERVICIO A COMERCIALIZAR 16
DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO 16
EXPECTATIVAS EL SERVICIO A CUBRIR A MEDIANO PLAZO 19
MERCADO 20
SEGMENTO DE MERCADO 20
NECESIDAD QUE SATISFACE 20
ÁREA GEOGRÁFICA DEL MERCADO META 21
CARACTERÍSTICAS PROPIAS YÚNICAS QUE CONSTITUYEN SUS VENTAJAS SOBRE LA COMPETENCIA. 21
POLÍTICA DE PRECIOS 23
FRACCION DE LA DEMANDA A CUBRIR 23
OFERTA ACTUAL 23
ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACION 23
PERSONAL NECESARIO PARA LA FUERZA DE VENTAS 24
7. PRODUCCIÓN 24
ESPECIFICACIONES DEL SERVICIO 24
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO 25
COSTO DE PRODUCCIÓN 30
8. ASPECTOS FINANCIEROS 31
OBJETIVO GENERALEN EL AREA FINANCIERA 31NECESIDADES DE CAPITAL DE INVERSIÓN 31
PRESUPUESTO DE INGRESOS 35
PRESUPUESTO DE EGRESOS 35
PROYECCIÓN DE VENTAS Y UTILIDADES ESPERADAS PARA EL AÑO 35
PROYECCIÓN DE COSTOS 35
ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO 35
ANÁLISIS COSTO BENEFICIO 35
PUNTO DE EQUILIBRIO 35
ASPECTOS JURIDICOS Y FISCALES 36
TRAMITES FISCALES 36
Persona física con actividad empresarial 36
Guía de los requisitos delos tramites fiscales 36
Documentos que se entregan 36
Documentos que se reciben 36
Documentos necesarios 39
Costos del registro 39
Tiempo 39
Vigencia del registro 39
Comprobante de registro 40
Anexo 1 41
Anexo 2 44
VOLANTE 44
MANTA 44
Anexo 3 45
IMAGEN DE FORMATO R1 Y R-1 SEGUNDA PARTE ¡Error! Marcador no definido.
Anexo 4 47
FORMATO DERENOVACIÓN DE REGISTRO DE MARCA 48
Anexo 5 49
Anexo 6 50
BIBLIOGRAFIA 51
INTRODUCCIÓN
Del total de negocios que se instalan en México, más de 15% fracasan antes de un año. De hecho, en apenas nueve meses, esto se debe principalmente a dos factores: no haber escogido el negocio adecuado, o aplicar una estrategia equivocada desde un inicio.
Sin un plan efectivo de penetración demercado, existen pocas probabilidades para expandir y desarrollar el negocio.
Todo parte de una idea, toda gran empresa comenzó así, las empresas que logran mantenerse en el mercado se caracterizan por estar administradas de manera formal, saber dónde están paradas y contar con métodos que les permiten tener claridad sobre sus metas y sobre la forma en que llegarán a ellas.
Los analistaseconómicos estiman que en los próximos tres años la economía nacional tendrá un crecimiento promedio anual de 3.8% lo cual, ya es una buena noticia para todas las personas que pretenden iniciar una empresa en México, no importando el rubro ni la razón social.
El sector que mayor crecimiento observará en los próximos años es el de servicios, el cual, se prevé, crecerá en 2008 casi 0.5% más que el...
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