Desarrollo De Personal Público
Páginas: 48 (11895 palabras)
Publicado: 28 de enero de 2013
Universidad Nacional Autónoma de México
Sistema Universidad Abierta
Trabajo Final
Desarrollo de Personal Público
Higinio Hernández Aguilar
088299066
Profesor Héctor Gustavo Arteaga Bustamante
Semestre 2012-1
INDICE
1. Introducción 3
2. Marco funcional 4
2.1 Los recursos humanos en el contextoorganizacional 4
2.2 Las estructuras orgánicas 5
2.3 La ubicación de las unidades de administración de personal 8
3. Marco jurídico 10
4. Sistema integral de recursos humanos 15
4.1 Selección de personal 15
4.2 Capacitación 15
4.3 Evaluación del desempeño 16
4.4 Compensación salarial17
5. Descripción de puestos 18
5.1 Objetivos 18
5.2 Importancia 20
5.3 En qué consiste 21
6. Planeación de recursos humanos 21
6.1 La importancia de la planeación estratégica 21
7. Profesionalización del servicio público 25
7.1 Objetivos 25
7.2 Marco jurídico 26
7.3 Fases del sistema de profesionalización28
8. Conclusiones 29
9. Referencias 31
10. Diagrama de identificación de necesidades 32
1. INTRODUCCIÓN
El hombre es un animal social tiene participaciones multigrupales. Establece un sistema total, dentro del cual organiza y dirige sus asuntos, es así como las organizaciones son personas. Al tratar el problema de la variable humana en la organización,
Eneste cuadro las organizaciones, para poder adaptarse y transformarse a las simetrías y tiempos que marca este proceso, requieren ser comprendidas como sistemas abiertos en estrecha interrelación con su medio ambiente, con otras organizaciones y consigo mismas.
De esta forma, la dirección sistémica de las instituciones públicas no solamente permite analizar el intercambio de información entre laorganización y su medio, sino resaltar las relaciones existentes entre los diferentes elementos o subsistemas que la conforman.
En este tema se analizará el sistema de administración de personal, su importancia, naturaleza, objetivos, ámbitos y operación, enfatizando al elemento humano como el componente básico de la organización.
De tal manera, se estudiarán los aspectos jurídicos,técnicos y humanos de la administración de personal y a partir de este último, los enfoques burocrático y participativo en la dirección del factor humano.
En el estudio del desarrollo del personal público intervienen diversos aspectos que forman toda su estructura.
incluyen en principio el marco funcional donde se sustenta, que toma en cuenta a los recursos humanos desde su creación, surespectiva evolución dentro de la administración, y su esfuerzo por convertirse en una disciplina integral que permita a la organización lograr metas y objetivos.
El marco jurídico es otro punto clave en esta investigación, conocer los principales lineamientos legales por los que se rigen estos conocimientos técnicos a la hora de efectuarse en la organización.
Otro tema de relevancia es el sistemaintegral de recursos humanos, el cual en un esfuerzo por hacer del área de recursos humanos un objeto de la organización que se rija por medio de criterios integrales
Se señalaran temas que se relaciona con los puestos de trabajo, saber cómo influye la descripción de puestos de trabajo en el buen funcionamiento de la organización,
Resumiendo esto, se explicara los esfuerzos para hacer delservicio público un servicio de calidad, donde el trabajador sea calificado y tenga un método que entre muchas cosas pueda ser evaluado para confirmar su destreza laboral.
2. MARCO FUNCIONAL
2.1 LOS RECURSOS HUMANOS EN EL CONTEXTO ORGANIZACIONAL.
En la organización, los recursos humanos son las más importantes, sin ellos no existen la organización, puesto que no habría a quien comunicar...
Sistema Universidad Abierta
Trabajo Final
Desarrollo de Personal Público
Higinio Hernández Aguilar
088299066
Profesor Héctor Gustavo Arteaga Bustamante
Semestre 2012-1
INDICE
1. Introducción 3
2. Marco funcional 4
2.1 Los recursos humanos en el contextoorganizacional 4
2.2 Las estructuras orgánicas 5
2.3 La ubicación de las unidades de administración de personal 8
3. Marco jurídico 10
4. Sistema integral de recursos humanos 15
4.1 Selección de personal 15
4.2 Capacitación 15
4.3 Evaluación del desempeño 16
4.4 Compensación salarial17
5. Descripción de puestos 18
5.1 Objetivos 18
5.2 Importancia 20
5.3 En qué consiste 21
6. Planeación de recursos humanos 21
6.1 La importancia de la planeación estratégica 21
7. Profesionalización del servicio público 25
7.1 Objetivos 25
7.2 Marco jurídico 26
7.3 Fases del sistema de profesionalización28
8. Conclusiones 29
9. Referencias 31
10. Diagrama de identificación de necesidades 32
1. INTRODUCCIÓN
El hombre es un animal social tiene participaciones multigrupales. Establece un sistema total, dentro del cual organiza y dirige sus asuntos, es así como las organizaciones son personas. Al tratar el problema de la variable humana en la organización,
Eneste cuadro las organizaciones, para poder adaptarse y transformarse a las simetrías y tiempos que marca este proceso, requieren ser comprendidas como sistemas abiertos en estrecha interrelación con su medio ambiente, con otras organizaciones y consigo mismas.
De esta forma, la dirección sistémica de las instituciones públicas no solamente permite analizar el intercambio de información entre laorganización y su medio, sino resaltar las relaciones existentes entre los diferentes elementos o subsistemas que la conforman.
En este tema se analizará el sistema de administración de personal, su importancia, naturaleza, objetivos, ámbitos y operación, enfatizando al elemento humano como el componente básico de la organización.
De tal manera, se estudiarán los aspectos jurídicos,técnicos y humanos de la administración de personal y a partir de este último, los enfoques burocrático y participativo en la dirección del factor humano.
En el estudio del desarrollo del personal público intervienen diversos aspectos que forman toda su estructura.
incluyen en principio el marco funcional donde se sustenta, que toma en cuenta a los recursos humanos desde su creación, surespectiva evolución dentro de la administración, y su esfuerzo por convertirse en una disciplina integral que permita a la organización lograr metas y objetivos.
El marco jurídico es otro punto clave en esta investigación, conocer los principales lineamientos legales por los que se rigen estos conocimientos técnicos a la hora de efectuarse en la organización.
Otro tema de relevancia es el sistemaintegral de recursos humanos, el cual en un esfuerzo por hacer del área de recursos humanos un objeto de la organización que se rija por medio de criterios integrales
Se señalaran temas que se relaciona con los puestos de trabajo, saber cómo influye la descripción de puestos de trabajo en el buen funcionamiento de la organización,
Resumiendo esto, se explicara los esfuerzos para hacer delservicio público un servicio de calidad, donde el trabajador sea calificado y tenga un método que entre muchas cosas pueda ser evaluado para confirmar su destreza laboral.
2. MARCO FUNCIONAL
2.1 LOS RECURSOS HUMANOS EN EL CONTEXTO ORGANIZACIONAL.
En la organización, los recursos humanos son las más importantes, sin ellos no existen la organización, puesto que no habría a quien comunicar...
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