desarrollo de productos

Páginas: 7 (1737 palabras) Publicado: 31 de julio de 2013






















Situación Actual de la empresa

Nombre se la Empresa:
T-Innova S. de R.L

Giro:
Fabricación de artículos para la Cocina.

Imagen de la Empresa:






ProDucto Estrella:
TablaPlex: Una tabla para picar con varias funciones, elaborada con el fin de hacer mas facil y ordenada la actividad en la cocina.




Misión
Brindar comodidad einnovación a cada hogar hondureño, con nuestros productos.
Visión
Ser una empresa líder en la producción de artículos orientados a la cocina, implementando tecnología y siendo conocidos en toda en américa.

Valores
Compromiso: Con cada cliente al momento de adquirir el producto y antes del mismo para que conozca su funcionalidad.
Veracidad: al momento de ofrecer nuestros productos.Honradez: Ofrecer siempre productos de calidad al precio justo.
Comunión: Involucrando al cliente como eje principal para el desarrollo de nuevos productos.
Liderazgo: Al contar con productos totalmente nuevos, útiles para el Hogar.










Análisis de la
Situación









Definición: Las amas de casa con la necesidad de facilitar la labor en la cocina, los chef de losrestaurantes, vendedores de comida en casetas.
Segmentación:
Bases de Segmentación
Descripción
Demográficas:
Edad: Indiferente
Género: Indiferente
Ocupación: Amas de casa y Cocineros (Chef)
Geográficas:
Región Continental: Centro América
País: Honduras
Zonas: Urbanizadas
Pictográficas:
Estatus: Medio, Medio- Alto, Alto-bajo
Estilo de vida: Rápido y Adaptable
Personalidad: InnovadoraConductuales:
Actitud hacia el producto: Positiva
Preparación: Informado e interesado


A. Análisis de la categoría:
1. Factores Agregados de mercado





Carácter cíclico de las ventas:
Nuestro producto no cumple con este carácter ya que este se puede adquirir en cualquier temporada del año y no en ninguna en específico.


2. Factores de las categorías
Amenazas de participantesnuevos y salientes
Con el lanzamiento de este producto surgirán mas ideas que complemente el concepto planteado, quizá la aplicación de otra tecnología en la producción permita incorporar más elementos y nuevos accesorios que amenacen con desplazar al producto existente.
Sin considerar el hecho de tener una fuerte competencia, la actitud de los participantes (intermediarios y publicistas), asícomo la participación de los clientes (con poca información acerca del uso y benéficos de producto) podrían afectar la imagen del producto y de la empresa. Generando una amenaza a ser rechazados por el mercado.


Análisis de la competencia
Tipo de Competencia
Nombre de la compañía
Descripción
Directa
Chef Craft
Empresa que se dedica a la fabricación de articulas para la cocina en loscuales hay tablas para picar convencionales.
Indirecta
T.V Ofert
Empresa comercializadora de artículos innovadores para todos los sectores, podrían tener alguna característica similar.




Presión de los sustitutos
Mantener actualizado el producto, con materiales de bajo costo, ergonómico y ajustando a la necesidades de cada cliente es un reto que se debe tener presente, como el hecho deincluir una lupa, para ayudar a adultos mayores a que desarrollen tranquilamente su labor en la cocina.
De existir un producto con mayor seguridad para los usuarios de la tabla, conseguirá un segmento más especifico en el mercado, de la misma manera la cada aplicación de que reinvente el concepto de una tabla para picar, fuerza a renovar el producto y mantenerse a la vanguardia del mercado3. Factores ambientales
Tecnológicos:
La funcionalidad de la madera en conjunto a la inercia, hace de este producto algo innovador con tecnología de uso cotidiano.
La limpieza que proporciona la movilidad de uno de sus extremos, –elaborado con una maquina XXXXXXX- permite escurrir y mantener limpia la superficie de fónica, donde se está realizando el trabajo de picado.
Políticos
La...
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