desarrollo de recursos humanos

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.
La administración de recursos humanos se basa en la planeación, organización, desarrollo y coordinación de una empresa con el fin de conquistar y mantener a laspersonas trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. La ARH tiene objetivos muy esenciales como es contratar y trasladar personal, mantener informes, administrarsalarios y beneficios para construir un entorno de excelencia en la calidad y así contribuir en la fuerza de trabajo, en la consecución de los objetivos de calidad y el desempeño operativo de la empresa. LaARH es muy importante porque proporciona  a los individuos de una empresa las habilidades y aptitudes necesarias para lograr la satisfacción y eficiencia requerida dentro de la organización. Paraconcluir las organizaciones Podrán cumplir con sus objetivos establecidos en la medida de que su personal se vaya desarrollando y desempeñando efectivamente, de manera que los conocimientos,habilidades, actitudes, y destrezas así como su comportamiento, conduzcan al éxito de la misma, para eso deberán contar con una fuerza laboral capaz de aceptar los cambios y nuevas ideas que puedan surgir, asícomo tratar de superarse continuamente. Siendo necesario reconocer la importancia que tiene la capacitación y el desarrollo de los recursos humanos como parte fundamental para el logro de las metasorganizacionales.
1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
La estructura organizacional de una empresa es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de unaorganización; es un sistema de roles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico y plan de laempresa.
2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
En general, la estructura funcional divide las unidades o áreas de modo que cada una de ellas contenga un...