Desarrollo De Trabjajo
Páginas: 2 (286 palabras)
Publicado: 6 de noviembre de 2012
Fase de planeación
1. Objetivos: En qué va a consistir exactamente, cuál será su alcance (combinación de todos los objetivos y las tareas del proyecto y el trabajo necesario para llevarlos acabo) y qué se espera alcanzar con el proyecto.
• Integrar TODOS los componentes y procesos en el centro de control, permitiendo a la organización trabajar con todos los objetivos unificados, oen otras palabras, con la sinergia.
• Manejar un sistema interactivo, eficaz y en constante comunicación, donde cada función se alinean bajo un objetivo común a todos los departamentos, lo quepermite mejorar la eficiencia y el rendimiento, respuesta y acciones rapidas a cualquier acontecimeinto, asi como mantener al cliente informado de las operaciones presanto un servicio alto nivel.• Tener un verdadero sistema coordinado, que combine todos los elementos para un excelente resultado.
• También nos permitirá trabajar en la planificación estratégica de la empresa, competitivacon gran importancia en la actualidad y calidad de procesos para una mejoramiento continuo.
2. Duración y Programación: tiempo y secuencia de las tareas dentro del proyecto (tareas, dependenciasentre tareas, duraciones, delimitaciones e información del proyecto), fecha de finalización de cada etapa del proyecto.
3. Recursos: personas, equipamiento y material que se utilizaran paracompletar las tareas del proyecto
4. Costos
5. Especificar los datos preliminares del proyecto y adjuntar los documentos del plan al archivo.
6. Planeación de calidad y riesgos: Identificar losestándares de calidad necesarios para alcanzar los objetivos del proyecto. Identificar y planear los riesgos.- Planear, identificar y reducir los riesgos
Fase de ejecución
1. Fases y Tareas2. Seguimiento de la Programación
c. Procesos Establecidos
d. Diagnostico Interno
4. Informe de progresos
5. Establecer Procedimientos
6. Puestas a Prueba
7. Capacitación de Usuarios
1. Objetivos: En qué va a consistir exactamente, cuál será su alcance (combinación de todos los objetivos y las tareas del proyecto y el trabajo necesario para llevarlos acabo) y qué se espera alcanzar con el proyecto.
• Integrar TODOS los componentes y procesos en el centro de control, permitiendo a la organización trabajar con todos los objetivos unificados, oen otras palabras, con la sinergia.
• Manejar un sistema interactivo, eficaz y en constante comunicación, donde cada función se alinean bajo un objetivo común a todos los departamentos, lo quepermite mejorar la eficiencia y el rendimiento, respuesta y acciones rapidas a cualquier acontecimeinto, asi como mantener al cliente informado de las operaciones presanto un servicio alto nivel.• Tener un verdadero sistema coordinado, que combine todos los elementos para un excelente resultado.
• También nos permitirá trabajar en la planificación estratégica de la empresa, competitivacon gran importancia en la actualidad y calidad de procesos para una mejoramiento continuo.
2. Duración y Programación: tiempo y secuencia de las tareas dentro del proyecto (tareas, dependenciasentre tareas, duraciones, delimitaciones e información del proyecto), fecha de finalización de cada etapa del proyecto.
3. Recursos: personas, equipamiento y material que se utilizaran paracompletar las tareas del proyecto
4. Costos
5. Especificar los datos preliminares del proyecto y adjuntar los documentos del plan al archivo.
6. Planeación de calidad y riesgos: Identificar losestándares de calidad necesarios para alcanzar los objetivos del proyecto. Identificar y planear los riesgos.- Planear, identificar y reducir los riesgos
Fase de ejecución
1. Fases y Tareas2. Seguimiento de la Programación
c. Procesos Establecidos
d. Diagnostico Interno
4. Informe de progresos
5. Establecer Procedimientos
6. Puestas a Prueba
7. Capacitación de Usuarios
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.