DESARROLLO DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

1. ADMINISTRACIÓN 

2 

I. FUNDAMENTOS Y ADMINISTRACIÓN ASPECTOS CONCEPTUALES DE LA ADMINISTRACIÓN 
1. Administración 
2. El administrador 
3. Organización 
4. Empresa 
5. Antecedentes de la administración 

2 
2 
5 
8 
14 
16 

II. DESARROLLO DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO 

17 

Enfoque clásico de la Administración. 

20 

Relaciones humanas en la Administración. 20 

Estructuralismo (Enfoque sociológico). 

21 

Enfoque de sistemas en la Administración. 

21 

Escuela cuantitativa. 

21 

La Administración por Objetivos. 

22 

Desarrollo Organizacional. 

22 

El enfoque de la calidad total. 

23 

Enfoques actuales en la Administración (Reingeniería, Outsourcing, Empowerment, Just in Time, Benchmarking, Downsizing, Competencias Laborales, Capital Intelectual). 

23 

11. La administración en un mundo globalizado. 

25 

III. EL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO 

25 

1. Planeación 

26 

2. Organización 

26 

4. Dirección 

27 

5. Control 

27 

IV. ÁREAS FUNCIONALES 

28 

1. Mercadotecnia 

29 

2. Recursos Humanos 

29 

3. Finanzas 

29 

4. Operaciones 

29 5. Informática 

30 

1

1. ADMINISTRACIÓN
I. FUNDAMENTOS Y ADMINISTRACIÓN ASPECTOS CONCEPTUALES DE
LA ADMINISTRACIÓN
 
1. Administración
A. Concepto
 
Hay  autores  que  entienden  a  la  administración  como  una  propiedad  exclusiva  de  la 
empresa,  algunos  la  manejan  como  un  proceso  inherente  a  sus  funciones,  otros  le 
adjudican  la  categoría  de  ciencia,  técnica  o  arte; todas  estas  aproximaciones  son 
válidas  porque  responden  a  un  determinado  momento  de  la  vida,  en  tiempo  y 
espacio. 
La  administración,  en  primera  instancia,  es  una  actividad  única  y  exclusivamente 
humana, ya que el hombre la desarrolla a través de todo un proceso de raciocinio, y 
no como uno de estímulo‐respuesta. Como producto humano tiende a ser manipulada por los rasgos y la personalidad de quien la genera, por lo tanto en ocasiones puede 
manifestarse como un concepto de arte, utilizando técnicas de motivación y liderazgo. 
Etimológicamente, “el origen de la palabra ‘administración’ se forma con el prefijo ad, 
hacia,  y  con  ministratio,  que  proviene  a  su  vez  de  minister,  vocablo  compuesto  de 
minus,  comparativo  de  inferioridad,  y del  sufijo  ter,  que  funge  como  término  de 
comparación.  Por  ende,  podemos  resumir  que  minister,  a  diferencia  de  magister 
(comparativo  de  superioridad),  refleja  un  estado  de  inferioridad,  expresando 
subordinación y obediencia, es decir, el que realiza una función bajo el mando de otro, 
el que presta un servicio a otro...”. 
Finalmente,  definiremos  a  la administración  como  “la  actividad  humana  que  tiene 
como objetivo coordinar los recursos con los que cuenta una organización y lograr en 
forma eficiente y satisfactoria los objetivos individuales e institucionales”. 
 
A  continuación  mencionaremos  algunas  de  las  definiciones  –dadas  por  tópicos  del 
estudio  administrativo  –  que  incluye  el  maestro  Agustín  Reyes  Ponce  en  su obra 
Administración moderna (1992). 
 
• E. F. L. Brech: “Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear 
y  regular  en  forma  eficiente  las  operaciones  de  una  empresa,  para  lograr  un 
propósito dado”. 
• Henry Fayol: “Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar”. 
•José Antonio Fernández Arena: “Es una ciencia social que persigue la satisfacción 
de  objetivos  institucionales  por  medio  de  una  estructura  y  del  esfuerzo  humano 
coordinado.” 
• W.  Jiménez  Castro:  “Es  una  ciencia  compuesta  de  principios,  técnicas  y  prácticas 
cuya  aplicación  a  conjuntos  humanos  permite  establecer  sistemas  racionales  de 
esfuerzos  cooperativos,  a  través  de  los  cuales  se  pueden  alcanzar  propósitos ...