Desarrollo del personal

Seminario: “Dimensiones de la Administración de los Recursos Humanos”

Marzo 2011

Índice

9.1 Introducción 2

9.2 Necesidad del desarrollo 3

9.3 Diez pasos para implantar el desarrollo 3

9.4 Plan de Vida y carrera 5

Objetivos de vida 6
Visión 6
Plan de Acción 6
Te proponemos el siguiente formato: 6
Seguimiento del Plan de Acción 7

9.5 Capacitación del personal 8

9.5.1Proceso Lógico 11

9.5.2 Capacitación Sistemática 11

9.5.3 El instructor 12

Conclusión 15

Bibliografía-------------------------------------------------------------------------------------------------------16

UNIDAD IX

DESARROLLO DEL PERSONAL

“Dime cómo se desarrolla tu personal y te diré cuán importante será tu empresa”

9.1 Introducción

El ser competitivo no es unatributo independiente del personal, si una organización es competitiva será porque su personal es competitivo. La condición de la empresa es consecuencia de las condiciones de los recursos principalmente el recurso humano. Partiendo de esta premisa el desarrollo del personal no es una exigencia por cumplir de parte de todo empleador sino un requisito indispensable para el triunfo de toda organización.Son muchos los autores que afirman contundentemente que el recurso más importante en la empresa es el recurso humano, pero a través de un razonamiento lógico se puede concluir que el factor humano trasciende de su condición de recurso para consolidarse como lo más importante en una empresa, a la par del producto/servicio de valor que produce ésta. El estado de ánimo y el conocimiento de todoel personal, principalmente la mano de obra, tiene su influencia en el producto/servicio terminado.

Si el empleado no está satisfecho con las condiciones de trabajo, esta insatisfacción se origina un producto/servicio defectuoso. En cambio si el empleado está contento con su fuente de trabajo, hace propia la visión, misión y los objetivos de la empresa, comprometiéndose con el éxito de ésta.Este razonamiento se amplía al nivel estratégico y al mando medio de la organización porque el comportamiento y las decisiones de éstos, influyen sobre el estado de ánimo y el conocimiento del resto del personal. 

Cuando el individuo se siente tranquilo consigo mismo, es muy probable que también lo esté con su entorno personal y laboral. El trabajador debe gozar de salud y de equilibrio emocional,para poder rendir de forma más exitosa y productiva. Al sentirse incentivado, su esfuerzo se verá "justificado".

Hay personas que, en su ambiente laboral, cuentan insistentemente los minutos que faltan para culminar su jornada. Se sienten hastiados, desmotivados y sin ganas de trabajar, sin embargo, ¿cómo se puede mejorar esta actitud?. El crecimiento o desarrollo del personal impulsa lacreatividad, liderazgo y organización de los individuos. Las empresas deben impartir las herramientas y técnicas necesarias para potenciar la capacitación y la responsabilidad de sus trabajadores.

Triunfar o tener éxito siempre ha sido lo que tiene el hombre en mente al iniciar cualquier proyecto o labor, es por eso que el desarrollo del individuo ha logrado obtener un puesto importante ytrascendental en las últimas décadas, entre los puntos importantes para el desarrollo personal se encuentran: el potencial humano, el autoconocimiento, autoestima, el proceso de valorización, entre otros.

9.2 Necesidad del desarrollo

Es una experiencia de interacción individual y grupal a través de la cual los sujetos que participan en ellos, desarrollan u optimizan habilidades y destrezas para lacomunicación abierta y directa, las relaciones interpersonales y la toma de decisiones, permitiéndole conocer un poco más de sí mismo y de sus compañeros de grupo para crecer y ser más humanos. Cada individuo está llamado a desarrollarse; desde su nacimiento con un conjunto de aptitudes y cualidades para hacerlas fructificar. Dotado de inteligencia y de libertad, el hombre es responsable de su...