Desarrollo emprendedor, plan de negocios

|CASO INTEGRADOR DE DESARROLLO EMPRESARIAL |
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|CEDÚLAS DE TRABAJO PARA LA ELABORACIÓN DE UN PLAN DE NEGOCIOS |
| ||10/02/2010 |
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|M.A. RAQUEL GUALUPE HERNÁNDEZ SÁNCHEZ |

Contenido
PLAN DE NEGOCIOS 4
1. NATURALEZA DEL PROYECTO 5
1.1 JUSTIFICACIÓN DE LA EMPRESA (Señale lajustificación de la empresa, describa detalladamente la necesidad que satisface o el problema que resuelve la empresa) 5
1.2 NOMBRE DE LA EMPRESA (Escriba el nombre seleccionado para la empresa.) 5
1.3 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA (Mencione en qué giro se ubica la empresa, indicando la subdivisión a la que pertenece) 5
1.4 TAMAÑO DE LA EMPRESA (De acuerdo a los criterios señalados por laSecretaría de economía) 5
1.5 FILOSOFIA ORGANIZACIONAL 6
MISIÓN DE LA EMPRESA (¿Qué?, ¿quién? ¿Cómo?) 6
VISIÓN 7
VALORES 7
1.6 OBJETIVOS DE LA EMPRESA (Establezca los objetivos de la empresa a corto, mediano y largo plazo.) 7
1.7 APOYOS BÁSICOS PARA LA EMPRESA (Identifique los apoyos básicos para la empresa.) 8
2. PLAN DE MERCADOTECNIA 9
2.1 Objetivos de Mercadotecnia 9
2.2 TAMAÑO DEL MERCADO9
2.3 OBJETIVO DEL ESTUDIO DE MERCADO 10
2.4 DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 10
2.5 ENCUESTA TIPO 10
2.6 ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE DATOS 11
TABULACIÓN DE DATOS 11
Conclusiones y recomendaciones del estudio de mercado 11
2.7 ANÁLISIS DE LA DEMANDA 11
CONSUMO APARENTE 11
DEMANDA POTENCIAL 12
PARTICIPACIÓN DE LA COMPETENCIA EN EL MERCADO 12
2.9 DISTRIBUCIÓN Y PUNTOS DE VENTA 13
2.10ATRIBUTOS DEL PRODUCTO 13
2.11 PROMOCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO 14
2.12 FIJACIÓN Y POLITICAS DE PRECIO 14
2.13 PLAN DE INTRODUCCIÓN AL MERCADO 15
2.14 RIESGOS Y OPORTUNIDADES DEL MERCADO 16
3. PLAN TECNICO 17
3.1 OBJETIVOS DE PRODUCCIÓN 17
3.2 ESPECIFICACIONES DEL PRODUCTO O SERVICIO 17
3.3 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN O PRESTACIÓN DEL SERVICIO 17
3.4CARACTERÍSTICAS DE LA TECNOLOGÍA 19
3.5 EQUIPO E INSTALACIONES DE PRODUCCIÓN 19
3.6 REQUERIMIENTO DE MOBILIARIO Y EQUIPO DE OFICINA 19
3.7 NECESIDADES DE MATERIA PRIMA 20
3.8 IDENTIFICACIÓN DE PROVEEDORES Y COTIZACIONES 20
3.9 COMPRAS 20
3.10 CAPACIDAD INSTALADA 21
3.11 DISEÑO Y DISTRIBUCIÓN DE PLANTA Y OFICINA 21
3.12 MANO DE OBRA REQUERIDA 22
3.13 PROCEDIMIENTO DE MEJORA CONTINUA 22
3.14PROGRAMA DE PRODUCCIÓN 22
4. PLAN ADMINISTRATIVO 23
4.1 OBJETIVOS 23
4.2 OBJETIVOS DE ÁREAS FUNCIONALES 23
4.3 DESCRIPCIÓN DE PUESTOS 23
4.4 ELABORE EL ORGANIGRAMA DE SU EMPRESA 24
4.5 TABULADOR DE SUELDOS Y SALARIOS 24
4.6 POLITICAS DE CONTRATACIÓN 25
4.7 ASPECTOS LEGALES 25
5. PLAN FINANCIERO 26
5.1 OBJETIVOS DE FINANZAS 26
5.2 ESTADOS FINANCIEROS 26

PLAN DE NEGOCIOSUn Plan de Negocios es una forma de pensar sobre el futuro del negocio; a donde ir; cómo ir rápidamente, o qué hacer durante el camino para disminuir la incertidumbre y los riesgos.

Es un documento formal, elaborado por escrito, que sigue un proceso lógico, progresivo, realista, coherente y orientado a la acción, en el se incluyen las acciones futuras que deberán ejecutarse, para utilizar losrecursos de que dispone la entidad, procurar el logro de objetivos y metas y que al mismo tiempo establezca los mecanismo que permitirán controlar dicho logro.

Las cedulas de trabajo presentado en este trabajo, están basadas en el libro de Rafael Alcaraz titulado El Emprendedor de Éxito (2005), bajo las adaptaciones del titular de la materia Desarrollo Empresarial.

Las cedulas de trabajo,...