Desarrollo Emprendedor

Desarrollo
emprendedor
AMAP
IPS

Estrategia y espíritu emprendedor
Las investigaciones en el campo del emprendimiento provienen de
disciplinas diversas, y en este sentido laestrategia y el emprendedor
constituyen dos conceptos de obligada revisión. En el presente articulo los
autores ofrecen desde la mirada de la estrategia un contexto para elanálisis del actor conocido como emprendedor.
“Las estrategias son programas generales de acción que llevan consigo
compromisos de énfasis y recursos para poner en práctica una misiónbásica. Son
patrones de objetivos, los cuales se han concebido e iniciado de tal manera, con el
propósito de darle a la organización una dirección unificada”. H. Koontz.Estrategia,
planificación y control.
La Estrategia posibilita construir la ventaja competitiva de las empresas y establece
las relaciones con su entorno

El espíritu del emprendedorse define como:
“El hecho de tomar una idea e inventar una organización para desarrollar dicha
idea se llama espíritu del emprendedor. El emprendedor, se considera que el
cambioen el ambiente le ofrece oportunidades, usa los factores de la producción
para producir bienes y servicios nuevos. El espíritu emprendedor difiere de la
administración porquese concentra en iniciar cambios. El espíritu emprendedor se
puede dar cuando una persona o grupo de personas inician un negocio nuevo”.
(Stoner James A.F., 1996, pág. 190)
Cuandoa una persona por el simple hecho de arriesgarse a iniciar un negocio
tiene espíritu emprendedor, no importa si es alto o bajo riesgo, lo que importa es
que debe de tener fijassus metas para seguirlas
Las principales características de un emprendedor son:
•Pasión
•Positivismo
•Adaptabilidad
•Liderazgo
•Ambición