Desarrollo empresarial

Páginas: 26 (6397 palabras) Publicado: 1 de septiembre de 2012
INDICE

1. Justificación y Resumen del proyecto productivo.
2. Objetivos y metas
3. Análisis de Mercado
a. Características del mercado.
b. Análisis FODA
c. Descripción y análisis de los servicios.
d. Estrategia de comercialización:
i. Plaza y/o mercado.
ii. Políticas de venta, distribución y de promoción de los productos y subproductos o servicios.
iii. Canales de comercialización:distribución y venta.
iv. Integración a la cadena productiva.
e. Cartas de intención de compra-venta de los productos y subproductos o servicios (Anexo).
f. Cotizaciones de lo que piensa adquirir con los recursos del programa (Anexo).

4. Ingeniería del Proyecto
a. Localización:
b. Producción o servicio actual regional
c. Especificaciones requeridas para el desarrollo del proyecto:
d.Situación financiera actual:
e. Perspectivas sin el proyecto.
f. Descripción técnica del proyecto.
i. Componentes del proyecto.
ii. Variedades, razas, tipo de comercio o servicio, de acuerdo al giro del proyecto.
iii. Proceso productivo y/o servicios:
iv. Programa de trabajo para la instalación, puesta en marcha y operación del proyecto.
v. Programas de uso y/o abasto de materias primase insumos para la producción.
vi. Programas de ejecución
vii. Programa de capacitación y asistencia técnica.
viii. Proyección de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto.
ix. Impacto social y económico.
g. Cumplimiento de Normas Fitosanitarias y Zoosanitarias, Técnicas, Ambientales u otras, de acuerdo al giro.

5. Análisis Financiero
a. Presupuestos y programas deinversión.
i. Presupuesto de inversión: diferenciar aportación del programa y socios.
ii. Presupuesto de reinversión.
iii. de costos totales de producción.
b. Proyección financiera a cinco años:
i. Estado de resultados.
ii. Flujo de efectivo.
iii. Balance general.
iv. Programa de ventas (ingresos).
v. Costos: fijos, variables, fijos totales, variables totales.
vi. Punto de equilibrio en elporcentaje de ventas.
c. Análisis de los estados financieros:
i. Periodo de recuperación del capital.
ii. Reinversión de capital.
iii. Reparto de utilidad.
d. Análisis de rentabilidad.
i. TREMA (Tasa de Rentabilidad Mínima Aceptada).
ii. VAN (Valor Actual Neto).
iii. TIR (Tasa Interna de Retorno).
iv. Relación Beneficio / Costo.

6. Carta de factibilidad del proyecto (técnico).
7.Conclusiones y recomendaciones.
8. Revisión bibliografía acerca del giro del proyecto a desarrollar
9. Anexos del Proyecto Productivo.



























1 JUSTIFICACION Y RESUMEN EJECUTIVO

Nombre del Proyecto: Ganaderia Bovina de Doble Proposito

Sistema de Explotación: Extensivo

Nombre del Beneficiado: Grupo de Trabajo Mujeres Activasdel Ferrocarril de Estacion Velazco

Localización:
El área del proyecto se localiza en Ejido Estacion Velazco, en el Municipio de Ebano,
S. L. P.
No. De Socios: 9
Giro: Pecuario
Experiencia: 15 años en la actividad pecuaria

Consejo de Administración

Presidente: Ma. Ofelia Gallegos García
Secretaria: Julia Martinez Gallegos
Tesorera: Adelita AcevedoEspinosa

Productos:
Leche y Toretes de 1 año de 200 kg., Novillos de 420 kg.
El Grupo de Trabajo Mujeres Activas del ferrocarril de Estacion Velazco, es una agrupación de mujeres del sector rural que pertenecen al Estacion Velazco Municipio de Ebano S.L.P. y se han organizado para contribuir en apoyo a la Productividad del campo.

Son originarias diferentes lugares de la huastecaPotosina y siempre han luchado en la búsqueda de mejores formas de trabajar, que les permitiera establecerse y producirlas para el sostenimiento de sus familias.

A la fecha no han recibido ningún tipo de apoyo que les permita capitalizarse, primero por los intereses altos que cobra la banca comercial y segunda los requisitos o elitismo de las diferentes dependencias que atienden al sector...
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