Desarrollo Empresarial

Desarrollo Empresarial

MISION
Crear una cultura emprendedora con

responsabilidad social en niños y jóvenes por
medio de programas educativos y actividades
empresariales.

Planeación:
El empresario debe expresarse en futuro y, desde
luego, comenzar con la declaración de la misión y
visión. El punto de partida de la planeación en
una empresa es la misión, tanto al crearla como
cuando se va areestructurar.

VISION
Se refiere a lo que la empresa quiere crear, la

imagen futura de la organización.

Planeación:
En el medio empresarial el termino visión,
expresa las aspiraciones futuras y fundamentales
de cualquier tipo de empresa o, en otras palabras,
es su proyecto a futuro.

PRODUCTO
Un producto es todo aquello que puede ofrecerse

a un mercado para su uso o consumo y que,
además,puede satisfacer un deseo o necesidad.

Planeación:
Es la definición de la línea de producto(s) y
servicio(s) que ofrece la empresa.

VALORES
Son aquellos juicios éticos sobre situaciones

imaginarias o reales a los cuales nos sentimos
mas inclinados por su grado de utilidad personal y
social.

Planeación:
Expresa los valores fundamentales bajo los
cuales debe de operar la empresa.OBJETIVOS
Al alcanzar el objetivo, la imagen deja de ser ideal

y se convierte en real y actual, por lo tanto, el
objetivo deja de ser deseado y se busca otro para
ser alcanzado.

Planeación:
ya establecidos la misión, la visión y los
propósitos se determinan los objetivos, que
indican los resultados o fines que la empresa
desea lograr en un tiempo determinado.

POLITICAS
En general, las políticas sondirectrices para la

toma de decisiones. Una vez establecidas, cada
vez que haya que tomar una decisión no será
necesario comenzar desde el principio otra vez.

Planeación:
Las políticas son disposiciones del pensamiento
administrativo que orientan o regulan la conducta
que hay que seguir en la toma de decisiones,
acerca de acciones o actividades que se repiten.

ORGANIGRAMA
Es larepresentación grafica de la estructura

organizativa. El organigrama permite que los
integrantes de la organización y de las personas
vinculadas a ella conozcan, a nivel global, sus
características generales, con la eficacia propia de
las representaciones graficas.

Organización:

FODA
El análisis FODA es una herramienta que permite

conformar un cuadro de la situación actual de la
empresa u organización,permitiendo de esta
manera obtener un diagnostico preciso que
permita en función de ello tomar decisiones
acordes con los objetivos y políticas formuladas.

Organización:

LOGOTIPO
Un logotipo es un elemento grafico, verbo-visual o

auditivo y sirve a una persona, empresa,
institución o producto para representarse. Los
logotipos suelen encerrar indicios o símbolos
acerca de quienes representan.Organización:

SLOGAN
Un slogan, es una proposición que define

brevemente o representa la misión de una
organización.

Organización:

MERCADO
Un mercado esta constituido por personas que tienen

necesidades especificas no cubiertas y que, por tal
motivo, están dispuestas a adquirir bienes y/o servicios
que los satisfagan y que cubran aspectos tales como:
Calidad, variedad, atención, precioadecuado, entre
otros.

Planeación:
Se debe de tener un lugar o concentración donde ofrecer
su(s) producto(s) y servicio(s) por tipo de clientes,
ventas por zona geográfica o ventas por canales de
distribución.

SEGMENTACION DE MERCADOS
Es el proceso que consiste en dividir el mercado

total en un bien o servicio en varios grupos mas
pequeños e internamente homogéneos.

MEZCLA DEMERCADOTECNIA
La mezcla de mercadotecnia es un conjunto de

variables o herramientas controlables que se
combinan para lograr un determinado resultado
en el mercado meta, como influir positivamente
en la demanda, generar ventas, entre otros.

PROCESO DE PRODUCCION
El diagrama para el procedimiento, es el orden y

combinación de las diferentes actividades de
producción, es una secuencia de operaciones...