Desarrollo en competencias gerenciales
Páginas: 4 (805 palabras)
Publicado: 31 de enero de 2012
Desarrollo en Competencias Gerenciales
Módulo 1: Habilidades Gerenciales
I. Efectividad
Para que un líder logre su equipo de trabajo debe realizar su trabajo con “Efectividad”, el cual es unacombinación de “Eficiencia” y “Eficacia”
La eficiencia es la forma de manejar los recursos, evaluar y tratare de reducir costos en cada proceso que generamos, así como seguir los procedimientosdocumentados en la empresa como parte de su normatividad interna.
La eficacia es trabajar con calidad para no tener retrabajos en nuestras labores y evitar perdida de tiempo en labores futuras. Conentrega de labores con calidad se entregan resultados adecuados y en tiempos establecidos.
*Aplicación en el trabajo:
Siempre creamos un plan de trabajo para identificar las tareas que llevaran untrabajo a una finalización correcta, con el plan de trabajo medimos la carga de trabajo de cada integrante y podemos evaluar si entregará con calidad sus actividades y evitar el retrabajo, con estospuntos cubrimos la eficacia.
También estamos llevando la administración de los proyectos del área, los cuales al solicitarse su desarrollo deben llevar un justificante de negocio (Business Case) condatos como el gasto de realizar el mismo, pero además notificamos el ingreso (profit) que estamos esperando al liberar a los clientes el desarrollo, con esto medimos los gastos del área y/o las áreasrelacionadas con el proyecto con eficiencia.
II. Equipo de trabajo
Un líder debe conformar un equipo de trabajo que es: Un grupo de personas alineadas para llegar a un objetivo común de formaorganizada, en un ambiente de respeto y confianza.
Además debe considerar que objetivos que debe lograr el equipo, indicar los procedimientos a seguir, realizar un proceso de acercamiento de formapersonal con los integrantes (socioafectivo)y analizar posibles limitantes que es el contexto en el que se desarrolla en equipo.
*Aplicación en el trabajo:
En nuestra área cada año realizamos un plan...
Módulo 1: Habilidades Gerenciales
I. Efectividad
Para que un líder logre su equipo de trabajo debe realizar su trabajo con “Efectividad”, el cual es unacombinación de “Eficiencia” y “Eficacia”
La eficiencia es la forma de manejar los recursos, evaluar y tratare de reducir costos en cada proceso que generamos, así como seguir los procedimientosdocumentados en la empresa como parte de su normatividad interna.
La eficacia es trabajar con calidad para no tener retrabajos en nuestras labores y evitar perdida de tiempo en labores futuras. Conentrega de labores con calidad se entregan resultados adecuados y en tiempos establecidos.
*Aplicación en el trabajo:
Siempre creamos un plan de trabajo para identificar las tareas que llevaran untrabajo a una finalización correcta, con el plan de trabajo medimos la carga de trabajo de cada integrante y podemos evaluar si entregará con calidad sus actividades y evitar el retrabajo, con estospuntos cubrimos la eficacia.
También estamos llevando la administración de los proyectos del área, los cuales al solicitarse su desarrollo deben llevar un justificante de negocio (Business Case) condatos como el gasto de realizar el mismo, pero además notificamos el ingreso (profit) que estamos esperando al liberar a los clientes el desarrollo, con esto medimos los gastos del área y/o las áreasrelacionadas con el proyecto con eficiencia.
II. Equipo de trabajo
Un líder debe conformar un equipo de trabajo que es: Un grupo de personas alineadas para llegar a un objetivo común de formaorganizada, en un ambiente de respeto y confianza.
Además debe considerar que objetivos que debe lograr el equipo, indicar los procedimientos a seguir, realizar un proceso de acercamiento de formapersonal con los integrantes (socioafectivo)y analizar posibles limitantes que es el contexto en el que se desarrolla en equipo.
*Aplicación en el trabajo:
En nuestra área cada año realizamos un plan...
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