DESARROLLO FORO GUIA 46

Páginas: 2 (434 palabras) Publicado: 27 de abril de 2015
DESARROLLO FORO GUIA 46
¿Cómo las organizaciones pueden aplicar un cuadro de mando integral y cuál es la finalidad del mismo?
El cuadro de mando integral es una herramienta de gestión empresarialmuy útil para medir la evolución de la actividad de una compañía y sus resultados, desde un punto de vista estratégico y con una perspectiva general.
¿Pero porque la emplean en las empresas? Resultay pasa que los gerentes y altos cargos la emplean por su valor al contribuir de forma eficaz en la visión empresarial a mediano y largo plazo, y además porque también ayuda al alineamientoestratégico, y sirve como herramienta de comunicación, motivación e incentivo.
¿Pero cómo las organizaciones logran aplicarlo? El cuadro de mando integral se construye en una empresa teniendo en cuenta tresaspectos que son:
Las cuatro perspectivas
El mapa estratégico
El cuadro de mando integral
El cmi mide y focaliza la actuación de la empresa desde cuatro perspectivas equilibradas.CUADRO: FUENTE PROPIA

¿Para qué se utiliza el mapa estratégico en la organización?
El mapa estratégico es una herramienta que permite implementar y comunicar la estrategia y se basa en las cuatroperspectivas expuestas anteriormente en el cuadro.
¿Cómo las organizaciones transforman estrategias en acciones?
Estrategia
Definición de indicadoresDefinición de metas
Plan de metas

EstrategiaIndicadores Metas Acción
Generalmente no disponible
GeneralmenteDisponible

El uso y aplicación de un Cuadro de Mando Integral es no sólo posible sino también aconsejable para empresas medianas y pequeñas. Su efectividad no depende del tamaño de la compañía,...
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