Desarrollo organizacional

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

IMPLEMENTACION DE UN MODELO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
EMPRESA: TEKKNE
TIPO DE CAMBIO: Cambio estructural y de la gente
MODELO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL: Modelo de los tres pasos de Lewin

PROBLEMA ACTUAL: Falta de identidad e interés de los empleados de Tekkné.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
¿Cómo crear un clima organizacional ideal para la comunidad Tekknéy sus accionistas?

ANTECEDENTES:
A QUE NOS DEDICAMOS
TEKKNE es una empresa dedicada a la fabricación, transporte y montaje de estructuras prefabricadas.

Su experiencia de poco más de tres décadas y media nos ha llevado a ser la mejor opción en cuanto a sistemas de prefabricación. La prefabricación, como lo muestran las innumerables obras realizadas, es un sistema que se adapta a todos losrequerimiento. Los elementos y materiales que utilizamos, así como la rapidez y los costos que proponemos nos han llevado a ser líderes en el sector de la construcción.

Con técnicas propias, TEKKNE ha desarrollado sistemas verdaderamente novedosos que permiten abatir los tiempos y costos notablemente, ofreciendo una gran flexibilidad para satisfacer al máximo los requerimientos de proyecto encualquier tipo de obra, aprovechando al máximo los recursos. TEKKNE cuenta con plantas portátiles que resuelven los problemas de transportación y reducen el tiempo de de esta manera puede certificar que a la ecuación de tiempo más calidad más costo, característica de la prefabricación, se le puede añadir el importante factor de conservación de la ecología. Así, TEKKNE ha realizado múltiples obrasde infraestructura tales como hoteles, centros de diversión, el estadio de fútbol de Celaya, los segundos pisos del D.F., puentes, centrales de abasto, iglesias, edificios inteligentes, pozos, centros comerciales y varias obras más.

Por todo ello TEKKNE es una empresa mexicana, líder en el sector de la construcción y con el compromiso de ofrecer siempre: innovación, rapidez y optimización derecursos.

MISIÓN Y VISIÓN
(Actuales)

Somos una empresa que se esforzará al máximo para integrar eficientemente todos los servicios relacionados con la construcción modular, por arriba del nivel de nuestros competidores, brindando alternativas eficientes, rápidas y de calidad.

Valoramos ante todo la certeza, la actitud positiva, el crecimiento ordenado, lo cual nos permitirá elevar lacalidad de vida de nuestros empleados, así como dar valor creciente a los dividendos de los accionistas.

Lograremos la vanguardia en el sector, maximizando la productividad, profesionalizando a nuestro personal para promover el liderazgo, administrando con excelencia nuestros recursos y abriendo nuevos mercados a través de un desarrollo tecnológico que nos permita trascender como empresa.NUESTROS VALORES

En nuestro actuar diario y en el trato con Clientes, Proveedores y compañeros de trabajo, seremos portadores de una identidad comunitaria, expresada a través de ciertos valores que nos harán sobresalir de los demás:

* Honestidad. Es el principio que nos da la coherencia en nuestras acciones, es decir pensamos, decimos y actuamos en relación al respeto con nosotros mismos yhacia los demás.
* Responsabilidad. Cumplimos lo prometido.
* Lealtad. Cuidamos del otro.
* Profesionalismo. Asumimos el trabajo y lo hacemos muy bien.
* Confianza. Reconocemos y creemos en los buenos actos de los demás, ya sean clientes, proveedores, empleados y compañeros de trabajo.
* Respeto. Para nosotros es muy importante un trato digno y de valor en cualquier tipo derelación.
* Innovación. Creemos en la capacidad creativa como el motor del desarrollo en cualquier proyecto.

HISTORIA (Síntesis)

Anteriormente nuestra marca se conformaba de “Técnicas Internacionales de Construcción. S.A.” (TICONSA), quien nace en Teotihuacán el 15 de febrero de 1971 en un pequeño terreno de mil metros cuadrados llamado “La Chancla” (de 1971 – 1991), ahí se instaló la primer...