desarrollo organizacional
Páginas: 3 (723 palabras)
Publicado: 25 de agosto de 2013
Magaly
19/04/2012
Profesor: Lara
Antecedentes del desarrollo organizacional.
El desarrollo organizacional se refiere a un gran esfuerzo para mejorarlas capacidades y habilidades en la solución de problemas organizacionales para enfrentarse a cambios en su ambiente externo e interno, es un proceso que se enfoca en la cultura y la estructura, seimplementa de acuerdo alas condiciones de la organización.
Su origen data de 1957,el autor Douglas Mac Gregor es considerado un estudioso de comportamiento y se dio la tarea de implementar un programa dedesarrollo organizacional .
Otros autores: Herbert Shepard y Robert Blake realizaron un programa de entrenamiento.
Concepto y objetivos del desarrollo organizacional.
Es una respuesta alcambio, una compleja estrategia educacional que pretende cambiar las creencias y actitudes, valores y estructura de las organizaciones.
Valores y supuestos del desarrollo organizacional.Del individuo dentro de las organizaciones.
De los grupos.
De los individuos
Aplicaciones del desarrollo organizacional.
Administración de empresas.Aplicaciones del desarrollo organizacional.
Se da cuando hay necesidades reales de cambio ejemplo:
*Cuando exista la necesidad de cambiar aspectos culturales.
*Cuando se requiera cambiarlas estructuras organizacionales.
*Cuando sea necesario mejorar la colaboración entre grupos.
Para lograr el éxito de la implantación:
1) Que la organización bajo presión interna o externa.
2)Contar con la orientación de un consultor externo.
3) Tomar en cuenta la creatividad de los empleados en la solución de problemas.
4) Experiencia para la innovación.
Proceso deldesarrollo organizacional.
Para la implementación del D.O se debe llevar a cabo lo siguiente:
*Diagnostico interno: localizar el problema.
*Recabar información para llevar a cabo el diagnostico....
Magaly
19/04/2012
Profesor: Lara
Antecedentes del desarrollo organizacional.
El desarrollo organizacional se refiere a un gran esfuerzo para mejorarlas capacidades y habilidades en la solución de problemas organizacionales para enfrentarse a cambios en su ambiente externo e interno, es un proceso que se enfoca en la cultura y la estructura, seimplementa de acuerdo alas condiciones de la organización.
Su origen data de 1957,el autor Douglas Mac Gregor es considerado un estudioso de comportamiento y se dio la tarea de implementar un programa dedesarrollo organizacional .
Otros autores: Herbert Shepard y Robert Blake realizaron un programa de entrenamiento.
Concepto y objetivos del desarrollo organizacional.
Es una respuesta alcambio, una compleja estrategia educacional que pretende cambiar las creencias y actitudes, valores y estructura de las organizaciones.
Valores y supuestos del desarrollo organizacional.Del individuo dentro de las organizaciones.
De los grupos.
De los individuos
Aplicaciones del desarrollo organizacional.
Administración de empresas.Aplicaciones del desarrollo organizacional.
Se da cuando hay necesidades reales de cambio ejemplo:
*Cuando exista la necesidad de cambiar aspectos culturales.
*Cuando se requiera cambiarlas estructuras organizacionales.
*Cuando sea necesario mejorar la colaboración entre grupos.
Para lograr el éxito de la implantación:
1) Que la organización bajo presión interna o externa.
2)Contar con la orientación de un consultor externo.
3) Tomar en cuenta la creatividad de los empleados en la solución de problemas.
4) Experiencia para la innovación.
Proceso deldesarrollo organizacional.
Para la implementación del D.O se debe llevar a cabo lo siguiente:
*Diagnostico interno: localizar el problema.
*Recabar información para llevar a cabo el diagnostico....
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