Desarrollo organizacional
C.G.T.
INSTITUTO NACIONAL DE ESTUDIOS SOCIALES
INES DE COLOMBIA
ADMINISTRACION: Proceso por medio del cual se ejecuta un
propósito ejerciendo un control sobre los
factores y los resultados.
HUMANOS
ECONOMICOS
RECURSOSMATERIALES
FACTORES: TIEMPO
TECNICOS
ESPACIO
CANTIDAD
RESULTADOS: PRODUCTO
CALIDAD
QUE ADMINISTRAMOS:
FUERZAS SOCIALES CONCIENCIA (Trabajadores)
MOVILIDAD
ORGANIZACIONESORGANISMOS (Sindicatos)
ACCIONES
AUTOFINANCIAMIENTO FUENTES FINANCIERAS (Sindicatos)
PRESUPUESTOS SEDES, EQUIPOS
VIVIENDA
PROYECTOS SALUD
EDUCACION
CALENDARIO DE ACTIVIDADESLOCAL
RADIO DE ACCION ZONAL REGIONAL
SECTORIAL
NACIONAL
En cada área establecemos una POLITICA,
es decir una directriz.
Cada política implica precisar:
➢ OBJETIVOS
➢ ACTIVIDADES
➢ METAS
➢ UNA METODOLOGIA1
FORMACION
FORMACION
CONCIENTIZAR
CAPACITAR
COMPROMETER
SIN FORMACION - No identifica la realidad
EL TRABAJADOR: - No se identifica con sus compañeros
- No asume un compromiso
- No se entiende la dinámica organizativa
- Desconoce sus reivindicacionesORGANIZACION
PROMOVER
ORGANIZAR
FUNCIONAR
RESOLVER
MOVILIZAR
SIN ORGANIZACION - Se ahoga en sus problemas
EL TRABAJADOR: - No tiene visión de conjunto de clase
- No percibe el debatedemocrático
- Es anárquico en su actuar
- No desarrolla pertenencia y es
fácilmente manipulable.
FINANZAS
SOLIDARIDAD
RECOLECTAR
PRESUPUESTAR
INVERTIR
DEVOLVER
SIN FINANZAS - Cree quetodo viene del “Patrón”
EL TRABAJADOR: - se siente incapaz con su economía de
subsistencia
- Su presupuesto es sólo para ahora
- No tiene noción de poder
- La solidaridad es sólo caridad
COMUNICACIONDIVULGAR
ARTICULAR
AGITAR
DENUNCIAR
ALERTAR
INTEGRAR
PROYECTAR
SIN COMUNICACION - Vive del rumor, del comentario callejero
EL TRABAJADOR: - Da credibilidad a lo que le transmiten los
MM.CC. “oficiales”
- No da crédito a las realizaciones de suorganización
- Lo inunda el pesimismo
- Se deja arrastrar por los caudillismos
- No actúa frente a la realidad y siempre espera
soluciones “mágicas”
RELACIONES
ATRAER...
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