Desarrollo Organizacional

Páginas: 6 (1442 palabras) Publicado: 29 de marzo de 2012
QUE ES UN SISTEMA ERP?
Los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) son sistemas de información gerenciales que integran y manejan muchos de los negocios asociados con las operaciones de producción y de los aspectos de distribución de una compañía comprometida en la producción de bienes o servicios.La Planificación de Recursos Empresariales es un término derivado de laPlanificación de Recursos de Manufactura (MRPII) y seguido de la Planificación de Requerimientos de Material (MRP). Los sistemas ERP típicamente manejan la producción, logística, distribución, inventario, envíos, facturas y la contabilidad para la compañía de la Planificación de Recursos Empresariales o el software ERP puede intervenir en el control de muchas actividades de negocios como ventas, entregas,pagos, producción, administración de inventarios, calidad de administración y la administración de recursos humanos.Los objetivos principales de los sistemas ERP son: * Optimización de los procesos empresariales. * Acceso a toda la información de forma confiable, precisa y oportuna (integridad de datos). * La posibilidad de compartir información entre todos los componentes de laorganización. * Eliminación de datos y operaciones innecesarias de reingeniería. * El propósito fundamental es otorgar apoyo a los clientes del negocio, tiempos rápidos de respuesta a sus problemas, así como un eficiente manejo de información que permita la toma oportuna de decisiones y disminución de los costos totales de operación.  |
Operación general Bnext ERP®
DirecciónLa persona en direcciónpodrá tener acceso a toda la información. Así como también podrá monitorear los procesos y realizar reportes en tiempo real y flujos de autorización.InteligenciaBnextERP® actúa de forma inteligente e interactiva de manera que las tareas, en caso de no ser resueltas, son escaladas.Work FlowAyuda a que la herramienta sea pro-activa enviando tareas y actividades de forma automática a las personasasignadas, para que estas sean realizadas en el tiempo correcto.Base de DatosUna sola base de datos centralizada donde la información fluye de manera ágil para quien la necesita, en el lugar que la necesita y en el tiempo que la necesita.  |    |
 

IMPLEMENTACIÓN
El personal de Block Networks está con usted en cada paso del proceso, asegurando que su staff y el equipo de su negocio sea entrenado detal manera que su compañía se beneficie con BnextERP® |

El principio de la transformaciónPaso UNONuestro equipo de Innovación de Negocios crea un plan y una innovación para determinar la manera precisa de implementar los módulos necesarios en la empresa.Paso DOSCapacitación del personal de la empresa, en donde se les muestra la funcionalidad del módulo.Paso TRESConfiguración y adaptación delsistema BnextERP a las necesidades de la empresa. Si es necesario en esta etapa se desarrollan nuevas funcionalidades.Paso CUATROValidar requerimientos técnicos y la carga de información; es decir se carga toda la información de clientes, inventarios, proveedores, etc.Paso CINCOInstalar el software en las máquinas que van a operar, y verificar que funcionen correctamente.Paso SEISComenzar con laoperación y verificar que la implementación haya sido exitosa.  |             |
LOS FABRICANTES DE ERP
Veamos algunos de los principales proveedores de ERP.
SAP, el lider Fuente: SAP (http://www.sap.com) SAP, multinacional del software especializada en ERP fue creada en 1972, en Alemania, tiene varios miles de empleados en todo el mundo. Es el líder mundial en ERP, con sus aplicacionesinstaladas en la mitad de las 500 mayores empresas del mundo. Es el cuarto fabricante de software del mundo. (http://www.google.com/finance?q=NYSE%3ASAP): Microsoft, IBM, Oracle y SAP. SAP permite llevar la gestión de varias compañías, en distintas monedas, con base en más de un país. Tiene una filosofía horizontal, en el sentido de que la misma aplicación se puede adaptar a todo tipo de negocio. Sin...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Desarrollo Organizacional
  • Desarrollo Organizacional
  • Desarrollo Organizacional
  • DESARROLLO ORGANIZACIONAL
  • Desarrollo Organizacional
  • Desarrollo Organizacional
  • Desarrollo Organizacional
  • Desarrollo Organizacional

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS