Desarrollo Organizacional

Páginas: 2 (490 palabras) Publicado: 15 de junio de 2012
“Transformando ideas en un gran potencial”.

1. Pienso que la alternativa que presenta mi mejor modo de pensar es la alternativa C, porque allí la empresa puede beneficiarse sin arriesgar tanto,también pienso que la empresa hace muy bien al no arriesgar tanto, ya que previene situaciones futuras que se puedan dar como crisis en donde los afectados será la empresa, los bancos y casascomerciales deben tener mucho cuidado al momento de otorgar crédito, estas empresas deben educar a la sociedad y tratar de actuar responsablemente ya que ellos sabes que las personas no pueden endeudarsemás de los ingresos que obtienen, y si ellos otorgar créditos a personas que ellos saben muy bien que no podrán pagar ellos mismo se afectan, la empresa mantiene una fuerza frente a sus competidoresporque la empresa no solamente es el tener aquel gran número de clientes (estos pueden no tener la capacidad de pago) sino tener clientes que respondan a los pagos que se deben hacer y también tener unabuena rentabilidad ya que así veremos la situación verdadera de la empresa.

En cuanto a las técnicas de intervención específicamente en el estado del yo, allí es cuando la situación nos hace actuary nos hace tomar decisiones de acuerdo a la circunstancias que se presenten, el gerente de este banco actúa de una manera en donde su pensamiento, sus principios y sus manera de trabajo lo llevan atomar una alternativa de acuerdo a las tres que se le presentan. Este Gerente presenta un estado de yo de adulto ya que el actúa con lógica y de acuerdo a lo el aprende en la vida y su trabajo poniendoen manifiesto todo su conocimiento y esto le ayuda a tomar una buena decisión.

En cuanto a la teoría tridimensional, el administrador asume un papel fundamental en la organización ya que el debetomar buenas decisiones que lleven a la organización por el camino al éxito, aquí se ponen en manifiesto la eficiencia gerencial, en donde el gerente de este banco debe elegir una alternativa en...
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