desarrollo organizacional

Desarrollo organizacional
CONCEPTO: El campo del D. O. trata acerca de funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas una organización se define como dos o más personasreunidas por una o más metas comunes.
El D. O. se puede ver también como una herramienta que, por medio del análisis interno quela rodea, para utilizar esta herramienta se emplean o se hace un procesofundamental
como lo es el aprendizaje.
En el D. O. los conceptos se utilizan para emplear herramientas de un proceso fundamental. Es decir que es la vía por la cual se adquiere conocimiento deldesarrollo organizacional mediante un aprendizaje.

HISTORIA: un bosquejo histórico del D. O. explica la evolución del término, así como algunos de los problemas y la confusión que la rodea un grupopequeño e inestructurado cuyos miembros aprenden de su interacción personal y de una dinámica en evolución respecto a cosa como las siguientes. Relaciones interpersonales, crecimiento personal, liderazgoy dinámica de grupo.

En la historia del D. O nos deja muy claro que la practica planificada evoluciona hasta convertirse en una estructura integrada yd3e teorías capases de resolver y ayudar a lamayor parte de los problemas de la organización.

OBJETIVOS: obtener o generar informaciones objetivas y subjetivas, validas y impertinentes, sobre las realidades organizacionales y asegurar laretroinformación de esas informaciones a los participantes del sistema. Desarrollar la capacidad de colaboración entre individuos y grupos, que conduce el esfuerzo de trabajo en equipo. Analizar laadaptación del funcionamiento de la organización en relación con las características.
Para tener un objetivo en una organización hay que ser estratégico, hábil, integrante, claridoso y sobre todoresponsable con lo que se está llevando a cavo.

IMPORTANCIA: la importancia que se la dad al D. O. se deriva de que el recurso humano es decisivo para el éxito o fracaso de cualquier organización. En...