Desarrollo organizacional
Páginas: 15 (3724 palabras)
Publicado: 5 de septiembre de 2012
DE
GUIA DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y GERENCIAL
FUNDACION UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA
PROGRAMA DE CONTADURIA PÚBLICA
TABLA DE CONTENIDO
Pág.
PRESENTACION
1. JUSTIFICACION
2. COMPETENCIA
3. PLAN DE ESTUDIOS
4. MAPA CONCEPTUAL
5. METODOLOGIA DE LA EDUCACION
ADISTANCIA
6. EVALUACION
7. UNIDADES Y ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
8. BIBLIOTECA
9. INFORMACION GENERAL
10. ANEXOS
PRESENTACION
Vivimos en un mundo de cambio rápido y acelerado que tiene lugar en muchas áreas, incluyendo los aspectos políticos, científico, tecnológico y de comunicaciones, así como en las mismas organizaciones. También vivimos enun mundo donde las organizaciones desempeñan un papel fundamental y en donde cada uno de nosotros estamos involucrados, en la educación, en el trabajo, en la recreación. Así la sociedad de organizaciones nos perteneces y, por ende, el efecto en la cultura el cambio en ella es crucial.
La Gestión del Desarrollo Organizacional es una de las actividades humanas más importantes, que tieneaplicación y relación con todas las áreas del conocimiento y de la formación profesional, ha sido esencial para garantizar la coordinación de sus esfuerzos, tanto a nivel individual como en grupo, creando así una dependencia de esfuerzo grupal, lo que ha venido permitiendo un crecimiento social, dando así una connotación importante a esta área.
La complejidad de las empresas actuales demanda de un mejorestudio de las posibles alternativas que pueden servir de solución a un problema. Es aquí donde la Contaduría Pública y en general la lógica simbólica han abierto horizontes en las organizaciones.
Así mismo, la Gestión del Desarrollo Organizacional permite integrar todas las áreas o disciplinas, como el derecho, la ingeniería, la economía, la mercadotecnia y en fin otras que seránherramientas importantes para el Contador de una empresa, ya que su función primordial es la de tener claridad en los elementos fundamentales para el funcionamiento de cualquier tipo de organización.
El módulo temático de GESTION DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL, tiene como objetivo central, identificar la función de ser del proceso administrativo, además de encontrar a través de este estudio, soluciones amuchos de los problemas que nuestra sociedad contemporánea afronta, referente a la situación de manejo, así como también el por que de la falla de su proceso administrativo.
Es de anotar, que usted, como futuro Contador Público, debe tener en cuenta que toda organización humana necesita alguna forma de gestión del desarrollo organizacional. Y es esta disciplina la que más influye en elestablecimiento y logro de muchos objetivos sociales, económicos y políticos.
A través de la presente guía, se busca orientar al estudiante en la comprensión de la gestión del desarrollo organizacional, adquiriendo una visión global de este proceso para aplicarlo en el área de la Contaduría Pública.
La presente guía pedagógica esta dividida en tres secciones: la primera parte hace referencia a lajustificación, que es el por qué la guía y los objetivos que señalan los logros que debe alcanzar el estudiante, la segunda parte presenta lo concerniente al contenido de la unidad, los materiales básicos de estudio, la metodología de estudio, propuesta de trabajos independientes, actividad de evaluación y la tercera parte muestra básicamente información de apoyo como es la bibliografía básica,complementaria y de consulta en sitios Web recomendados.
Hoy en día las ambiciones de los futuros profesionales, es el llegar a ser Director o Gerente de la empresa: Lo más probable es que usted desee llegar a ser un empresario o ejecutivo a nivel superior, esto no quiere decir que necesariamente sea administrador. Desde su disciplina, Contador Público, está en las mismas condiciones e...
GUIA DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y GERENCIAL
FUNDACION UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA
PROGRAMA DE CONTADURIA PÚBLICA
TABLA DE CONTENIDO
Pág.
PRESENTACION
1. JUSTIFICACION
2. COMPETENCIA
3. PLAN DE ESTUDIOS
4. MAPA CONCEPTUAL
5. METODOLOGIA DE LA EDUCACION
ADISTANCIA
6. EVALUACION
7. UNIDADES Y ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
8. BIBLIOTECA
9. INFORMACION GENERAL
10. ANEXOS
PRESENTACION
Vivimos en un mundo de cambio rápido y acelerado que tiene lugar en muchas áreas, incluyendo los aspectos políticos, científico, tecnológico y de comunicaciones, así como en las mismas organizaciones. También vivimos enun mundo donde las organizaciones desempeñan un papel fundamental y en donde cada uno de nosotros estamos involucrados, en la educación, en el trabajo, en la recreación. Así la sociedad de organizaciones nos perteneces y, por ende, el efecto en la cultura el cambio en ella es crucial.
La Gestión del Desarrollo Organizacional es una de las actividades humanas más importantes, que tieneaplicación y relación con todas las áreas del conocimiento y de la formación profesional, ha sido esencial para garantizar la coordinación de sus esfuerzos, tanto a nivel individual como en grupo, creando así una dependencia de esfuerzo grupal, lo que ha venido permitiendo un crecimiento social, dando así una connotación importante a esta área.
La complejidad de las empresas actuales demanda de un mejorestudio de las posibles alternativas que pueden servir de solución a un problema. Es aquí donde la Contaduría Pública y en general la lógica simbólica han abierto horizontes en las organizaciones.
Así mismo, la Gestión del Desarrollo Organizacional permite integrar todas las áreas o disciplinas, como el derecho, la ingeniería, la economía, la mercadotecnia y en fin otras que seránherramientas importantes para el Contador de una empresa, ya que su función primordial es la de tener claridad en los elementos fundamentales para el funcionamiento de cualquier tipo de organización.
El módulo temático de GESTION DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL, tiene como objetivo central, identificar la función de ser del proceso administrativo, además de encontrar a través de este estudio, soluciones amuchos de los problemas que nuestra sociedad contemporánea afronta, referente a la situación de manejo, así como también el por que de la falla de su proceso administrativo.
Es de anotar, que usted, como futuro Contador Público, debe tener en cuenta que toda organización humana necesita alguna forma de gestión del desarrollo organizacional. Y es esta disciplina la que más influye en elestablecimiento y logro de muchos objetivos sociales, económicos y políticos.
A través de la presente guía, se busca orientar al estudiante en la comprensión de la gestión del desarrollo organizacional, adquiriendo una visión global de este proceso para aplicarlo en el área de la Contaduría Pública.
La presente guía pedagógica esta dividida en tres secciones: la primera parte hace referencia a lajustificación, que es el por qué la guía y los objetivos que señalan los logros que debe alcanzar el estudiante, la segunda parte presenta lo concerniente al contenido de la unidad, los materiales básicos de estudio, la metodología de estudio, propuesta de trabajos independientes, actividad de evaluación y la tercera parte muestra básicamente información de apoyo como es la bibliografía básica,complementaria y de consulta en sitios Web recomendados.
Hoy en día las ambiciones de los futuros profesionales, es el llegar a ser Director o Gerente de la empresa: Lo más probable es que usted desee llegar a ser un empresario o ejecutivo a nivel superior, esto no quiere decir que necesariamente sea administrador. Desde su disciplina, Contador Público, está en las mismas condiciones e...
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