Desarrollo organizacional

CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL
Se da cuando los gerentes desarrollan o cambian la estructura de una organización. La misma nos deberá permitir alcanzar metas y objetivos coneficacia y eficiencia así mismo como gerentes debemos decidir cómo queremos coordinar las actividades de manera vertical como horizontal en cuanto al esfuerzo humano.
Importancia:
El diseño organizacionales importante para el desarrollo de las funciones de una empresa.
SISTEMA ABIERTO
Sistema abierto: la organización recibe, de su entorno, elementos de diversa naturaleza que se transforman enresultados a través del proceso de transformación y se proyectan hacia el entorno, pudiendo, alguno de ellos, volver al sistema. La división del trabajo fragmenta el sistema en subsistemas cada vez másnumerosos a medida que descendemos en la estructura piramidal, pero el punto común de todas éstas entidades es que son grupos compuestos por personas que se conocen, reaccionan entre sí y están en unestado de interdependencia funcional y psicológica.
La organización como sistema abierto.
 
Una empresa es un sistema creado por el hombre, la cual mantiene una interacción dinámica con su ambientesean clientes, proveedores, competidores, entidades sindicales, o muchos otros agentes externos.
Influye sobre el ambiente y recibe influencias de esté. Además es un sistema integrado por diversaspartes relacionadas entre sí, que trabajan en armonía con el propósito de alcanzar una serie de objetivos, tanto de la organización como de sus participantes.
 

LA TEORIA DE CAOS
La teoría delcaos está enfocada hacia aquellas formas de complejidad en las cuales el orden emergente coexistente con el desorden. Cuando un sistema se mueve de un estado de orden hacia un creciente desorden, puedepasar por una fase de transición en la cual nuevos patrones de orden emergen del desorden.
SUBSISTEMAS ORGANIZACIONALES
La organización debe verse como un todo constituido por muchos subsistemas...