Desarrollo Organizacional

Desarrollo organizacional

Trata acerca del funcionamiento desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas
Es el esfuerzo libre e incesante de la herencia y todos los miembros de la organización con hacer creíble sostenible y funcional a la organización en el tiempo poniéndole énfasis en el capital humano dinamizando los procesos creando un estilo y señalando un norte creando lainstitucionalidad
Un esfuerzo planeado que cubre a la organización administrando desde la alta dirección que incrementa la efectividad y la salud de la organización utilizando las creencias de la conducta.
Es un proceso sistemático planificando en el cual se introducen los principios y las practicas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones con la meta de incrementar la efectividadindividual y las organizaciones.
Proceso planeado que abarca la totalidad de la organización buscando la eficacia y la transformación cultural para asegurar la competitividad.

Diseño organizacional
Es un proceso donde los gerentes toman decisiones donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia.

Es un instrumento de toma de decisiones para que el gerente gestione suorganización empresarial en dos direcciones: una interna y otra externa con visión estratégica.
Hace que los gerentes dirijan la vista con dos sentidos: hacia el interno de su organización y hacia el exterior.
Permite que los elementos del organigrama se interrelacionen con función a la visión estratégica y los trabajos en equipo apunten en esa dirección donde la mejora continua sea flexible y lasevaluaciones de los indicadores de gestión retroalimentes en la ruta estratégica.
Definir proponer y documentar una estructura que permita una relación racional y eficiente entre recursos disponibles y funciones, responsabilidades, relaciones internas y externas de cada una de las dependencias.
Conclusión: es desarrollo organizacional es la planeación de la organización por cubrir laefectividad de la dirección y el diseño organizacional ayuda a estructurar las ideas para la toma de decisiones correctas.

Proceso Lineal y Proceso Sistemático

Proceso lineal Proceso sistemático
Se estudia por nivel jerárquico Se estudia en la organización
Es abstracto Existen cambios por el exterior
No existen cambios Existen cambios en el exterior
Se desarrolla general mente durante laépoca escolar Se desarrolla a través de la experiencia y repeticiones y constantes
Es de índole técnica o científico Funciona para resolver problemas
Que es el supra sistema, sistema y subsistema

Planteamiento del problema

No saber las definiciones de lo que es un supra sistema, sistema y subsistema, así como sus características.

Marco teórico

Sistema: Es el conjunto de los elementosque interactuar entre sí, para lograr un objetivo en común.
Subsistema: Es el conjunto de partes e interrelaciones que se encuentran estructuralmente y funcionalmente dentro de un sistema mayor.
Supra sistema: Es el mayor que intera a los sistema desde el punto de vista de pertenencia.

Todo sistema, subsistema y supra sistema es un sistema

Sistema: es un objeto compuesto cuyos componentesse relacionan con al menos algún otro componente puede ser material a conceptual.
Subsistema: Es un sistema que se ejecuta sobre un sistema operativo, este puede ser un Shell (Interprete de comandos) del sistema operativo primario.
Supra sistema: Es toda aquella composición que consta de muchos elementos y tiene una estructura enlazada.

Hipótesis: si yo investigo a fondo y en las fuentes masfactibles entonces entenderá que es un sistema, subsistema y supra sistema.

Desarrollo: entendemos que un sistema nos ayuda a cumplir un objetivo interrelacionando todos sus elementos entre si. Y el supra sistema integra los sistema de el punto de vista de pertenencia.

Jerarquía: subsistema, sistema y supra sistema

En teoría de sistema los niveles de organización o jerarquías se...