Desarrollo organizacional

Introducción
El desarrollo organizacional es un proceso mediante el cual se resuelven los problemas de una organización, enfocado en la parte humanista, esto implica que haya cambios en laorganización.
El D.O. es una herramienta fundamental en una empresa ya que mediante este se pueden detectar problemas que tenga la organización y se busca la solución para este.
Desarrollo
El D.O. seenfoca en el cambio de la empresa, en el lado humano de la empresa, la estructura de la empresa, para tener una visión global y poder encontrar y resolver los problemas que tenga.
Este involucra a todaslas personas que conforman la organización a participar en la resolución de problemas y toma de decisiones en la organización.
Una meta general del D.O. es que las organizaciones puedan resolver susproblemas por si mismas, tomando en cuenta que siempre van a estar en constante cambio.
El D.O. se enfoca principalmente en las personas ya que ninguna organización puede prosperar a largo plazo sinpersonal comprometido, este valora el crecimiento humano y organizacional.
Cuando se encuentra que la organización no funciona bien se debe hacer una intervención de D.O. en la cual juega un papel muyimportante el agente de cambio, que es la persona que inicia el cambio. Inicia con el diagnostico y la clasificación de los problemas.
Después de esto se hace la intervención que implica actividadesintergrupales, actividades de educación y capacitación, integración de equipo.
Y el cambio es un factor importante para el D.O. por que si existe resistencia al cambio la organización va a seguirteniendo problemas sobre el desempeño de la misma ya que no todo se mantiene igual y para resolver los problemas que se tienen siempre hay que cambiar algo.
Conclusión
El D.O. es importante para lasorganizaciones ya que mediante este las organizaciones pueden tener una visión general para ver como esta la organización y si es que algo falla encontrar solución a este problema para que la...