Desarrollo productos actuales. Modificación del mercado o la creación de nuevas situaciones de uso.

Páginas: 4 (820 palabras) Publicado: 13 de julio de 2013
UNIVERSIDAD DEL CARIBE
UNICARIBE
Escuela de Mercadeo

Programa de Asignatura

Nombre de la asignatura: Gerencia de Marca
Carga académica: 4 créditos
Modalidad: Semi-presencial
Clave: MEC-330Pre-requisito: MEC-420
Presentado a: Lic. Félix Grullón
Directora Escuela de Mercadeo

Modificaciones:
1ª: Fecha: Enero, 2004___ Responsable: Lic. Domingo Tezanos, Alicia Jiménez
2ª: Fecha:Enero, 2006 ___Responsable: Arelis Castillo Guzmán, M.A._______

CONTENIDO:
Justificación
Propósitos
Contenido de unidades
Metodología
Evaluación
Bibliografía

Enero, 2006
1JUSTIFICACIÓN
Laasignatura Gerencia de Marca (MEC-330), es una de las asignaturas más específicas
que busca orientar a los estudiantes acerca de las funciones y responsabilidades
principales del Gerente de Marca.De igual manera, utilizar los conocimientos adquiridos en la gerencia de mercadotecnia y
el diseño de productos para afianzar su creatividad y visión gerencial y estratégica para el
desarrollo denuevos proyectos dentro de la organización. Aquí el criterio comercial y
financiamiento del gerente, van de la mano del conocimiento cabal de las necesidades del
mercado y la capacidad de la empresapara satisfacerlas.
2. PROPÓSITOS
Generales
Analizar las principales funciones del gerente de marca y su incidencia en el desarrollo de
planes estratégicamente diseñados para los productos de laorganización, sean estos

nuevos o no.
2.2Específicos.
Analizar la vinculación estratégica de la Administración y la mercadotécnica con una
efectiva gerencia de marca.
Analizar las funciones oincidencia de la gerencia de marca en la planeación de productos
nuevos y en el desarrollo de las actuales, con la finalidad de hacerlos mas rentables y
competitivos.
Describir todas las variablesrelacionadas con la fijación, la administración y el desarrollo
de las marcas y las estrategias para su conocimiento en el mercado.
3. CONTENIDOS
UNIDAD I: El Gerente de Marca
1.1 Concepto...
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