Desarrollo turistico
Páginas: 49 (12064 palabras)
Publicado: 3 de febrero de 2011
GOBIERNO REGIONAL JUNÍN
DIRECCION REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO JUNÍN
- BORRADOR -
Consultor: Elías Tipismana Zafra
Satipo, diciembre de 2007
INDICE DE CONTENIDOS
| | |
|Resumen Ejecutivo del Plan| |
|Presentación | |
|Introducción | |
|Contexto General| |
|Política Nacional y Regional | |
|Concepción Teórica del Desarrollo Turístico | |
|Roles de los Actores del Desarrollo Turístico ||
|Principios y Valores | |
|Visión de Desarrollo Turístico | |
|Análisis de la Situación Actual del Turismo en la Provincia. | ||Diagnóstico FODA | |
|Ejes Estratégicos para el Desarrollo Turístico | |
|Objetivos Generales y Específicos. | |
|Formulación y Priorizaciónde Estrategias | |
|Programa de Inversiones Multianual 2007 – 2014 | |
|Alternativas de Financiamiento para el Desarrollo Turístico | |
|Sistema de Seguimiento| |
|Bibliografía | |
1. Resumen Ejecutivo del Plan
El Plan Estratégico de Desarrollo Turístico PEDT de la Provincia de Satipo, es un documento de Planificación Participativo para el Desarrollo Turístico que congregó eltrabajo de casi 50 personas de diferentes Instituciones interesadas en la actividad turística.
En el Contexto General, recoge las características generales de la provincia y su entorno, los antecedentes de planificación y el manejo actual que se viene haciendo en turismo. Además de un breve comentario sobre nuestra visión del desarrollo turístico.
El Análisis de la actividadturística, identifica los recursos turísticos, comenta los resultados del censo de Planta Turística a hoteles, restaurantes, y operadores. Además de un análisis de la accesibilidad, la comercialización y la distribución de flujos turísticos en la provincia de Satipo.
El Diagnostico FODA, y los ejes estratégicos, describen las apreciaciones de los participantes que dejaron sus opiniones en talleresparticipativos, donde se definieron la problemática, la visión al 2014 con observación de ciertos principios, los ejes y objetivos estratégicos. Así como los comentarios adicionales que surgieron en las mesas de trabajo para discutir temas específicos; así como en entrevistas dirigidas.
Por último, se deja el Programa de Inversiones Multianual, junto con la identificación de fuentes de...
DIRECCION REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO JUNÍN
- BORRADOR -
Consultor: Elías Tipismana Zafra
Satipo, diciembre de 2007
INDICE DE CONTENIDOS
| | |
|Resumen Ejecutivo del Plan| |
|Presentación | |
|Introducción | |
|Contexto General| |
|Política Nacional y Regional | |
|Concepción Teórica del Desarrollo Turístico | |
|Roles de los Actores del Desarrollo Turístico ||
|Principios y Valores | |
|Visión de Desarrollo Turístico | |
|Análisis de la Situación Actual del Turismo en la Provincia. | ||Diagnóstico FODA | |
|Ejes Estratégicos para el Desarrollo Turístico | |
|Objetivos Generales y Específicos. | |
|Formulación y Priorizaciónde Estrategias | |
|Programa de Inversiones Multianual 2007 – 2014 | |
|Alternativas de Financiamiento para el Desarrollo Turístico | |
|Sistema de Seguimiento| |
|Bibliografía | |
1. Resumen Ejecutivo del Plan
El Plan Estratégico de Desarrollo Turístico PEDT de la Provincia de Satipo, es un documento de Planificación Participativo para el Desarrollo Turístico que congregó eltrabajo de casi 50 personas de diferentes Instituciones interesadas en la actividad turística.
En el Contexto General, recoge las características generales de la provincia y su entorno, los antecedentes de planificación y el manejo actual que se viene haciendo en turismo. Además de un breve comentario sobre nuestra visión del desarrollo turístico.
El Análisis de la actividadturística, identifica los recursos turísticos, comenta los resultados del censo de Planta Turística a hoteles, restaurantes, y operadores. Además de un análisis de la accesibilidad, la comercialización y la distribución de flujos turísticos en la provincia de Satipo.
El Diagnostico FODA, y los ejes estratégicos, describen las apreciaciones de los participantes que dejaron sus opiniones en talleresparticipativos, donde se definieron la problemática, la visión al 2014 con observación de ciertos principios, los ejes y objetivos estratégicos. Así como los comentarios adicionales que surgieron en las mesas de trabajo para discutir temas específicos; así como en entrevistas dirigidas.
Por último, se deja el Programa de Inversiones Multianual, junto con la identificación de fuentes de...
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