Descripción Y Análisis De Puestos

Objetivos de la descripción y el análisis de puestos.
1.-Ayudar a la elaboración de los anuncios, elegir donde debe reclutarse, etc., como base para el reclutamiento del personal.
2.- Determinar elperfil ideal del ocupante del cargo, como base para la selección de personal.
3.- Suministrar el material necesario según el contenido de los programas de capacitación, como base para lacapacitación de personal.
4.- Determinar las franjas salariales, como base para la administración de salarios.
5.-Estimular la motivación del personal, para facilitar la evaluación de desempeño y verificar elmérito funcional
6.-Servir de guía del supervisor en el trabajo con sus subordinados, y guía del empleado para el desempeño de sus funciones.
7.-Suministrar datos relacionados con higiene yseguridad industrial.
Pretende estudiar y determinar todos los requisitos, responsabilidades comprendidas y las condiciones que el cargo exige de un aspirante al puesto.
Enumeración de detallada de lasatribuciones o tareas del puesto.
(Que hace el ocupante)
La periodicidad de la ocupación. (Cuando lo hace)
Los métodos aplicados para la ejecución de las atribuciones o tareas. (Por que lo hace).
Ladescripción de un puesto está orientada hacia el contenido de los cargos, es decir, hacia los aspectos intrínsecos.
Etapas del análisis de puestos.
Etapa de planeación.
Etapa de preparación.
Etapade ejecución.
Fase en la que se plantea todo el trabajo de análisis de puestos.
1- Determinación de los cargos que van a describirse.
2- Elaboración del organigrama de puestos.
3- Elaboración delcronograma de trabajo, especificando por donde se iniciará el programa de análisis
4- Elección del (de los) método (s) de análisis que va(n) a aplicarse. Los métodos más adecuados se escogen según lanaturaleza y las características de los puestos que se analizarán.
5- Selección de los factores de especificaciones que se utilizarán en el análisis, sobre la base de dos criterios:
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