Descripci n del proyecto semestral ene 2015

Proyecto semestral de Administracion
En equipo se estudiará y analizará una empresa
PYME (Pequeña y Mediana Empresa) para
aprender sobre el proceso administrativo en una
empresa en operación.
Los integrantes del equipo buscarán entre su red
de contactos al propietario de alguna PYME que
esté dispuesto a permitirles el acceso a la
empresa y a proporcionarles información para
aprender sobre elfuncionamiento de su empresa
y para hacer un diagnóstico de la misma
conforme a los temas que se cubren en el curso.
La empresa puede ser de cualquier sector:
industria, comercio o servicios. Lo ideal es
trabajar con una empresa Pequeña. No se
recomienda trabajar con empresas Micro ni
Grandes.

Estratificación de las Empresas por Número de Trabajadores
Industria

Comercio

Servicios

Micro

0-100-10

0-10

Pequeña

11-50

11-30

11-50

Mediana

51-250

31-100

51-100

El proyecto se irá realizando a lo largo del
curso conforme se van cubriendo los temas del mismo. Se harán entregas parciales según se establece en el calendario
del curso. Se hará una presentación final del proyecto ante el grupo.
El formato es en PDF, bien formateado y presentable, utilizando máximo dos tipos de letra: unopara el texto y otro
para los títulos. Cuidar que el archivo no sea muy pesado, bajando la resolución de imágenes y fotografías.

Primer avance del proyecto
Las secciones del primer avance del proyecto son las siguientes:

Portada
Contiene título del proyecto, nombre de la materia, semestre (ene mayo 2013), nombre de la institución (Tecnológico
de Monterrey – Campus Toluca), y matrícula y nombre delos autores.

Introducción
En un párrafo presentar a la empresa señalando los datos más relevantes a fin de que el lector se ubique de manera
general. Incluir aspectos tales como el nombre de la empresa, la ubicación, el tamaño, nombre, fundación, desarrollo.
Los siguientes son dos ejemplos:
El Rinconcito” es un restaurante, negocio familiar de la Sra. Obdulia Romero, con 7 años de operación queofrece servicio de
comida a empleados de empresas en los alrededores en Zinancantepec, Estado de México. El restaurante ha venido
creciendo paulatinamente y actualmente cuenta con una clientela regular atendida por la propietaria, sus dos hijas y dos
empleadas.
“Office Line de Toluca es franquiciatario de “Office Line”, una franquicia internacional, que vende artículos de oficina. El
negocio haoperado desde 1990 y pertenece al Sr. Covarrubias, quien tiene cuatro negocios más de la misma franquicia en
otras ciudades del estado. El negocio es atendido por un gerente, quien supervisa a diez empleados.

Características generales de la empresa
Explicar a detalle la actividad que realiza la empresa, especificando a qué sector pertenece (Industrial: Extractiva o
Manufacturera; Comercial:Mayorista, Detallista o Comisionista; Servicios: Transporte, Turismo, Instituciones
financieras, Servicios públicos, Servicios privados, Educación, Finanzas o Salubridad), cómo opera. (Uno o dos párrafos)
Describir quienes son sus principales clientes y proveedores, qué alcance tiene su actividad (clientes de la colonia,
alcance local, nivel regional o mayor), cuál es el grado de importancia de suactividad (qué volumen tienen y qué
posición relativa tienen en la comunidad o en el sector en que se encuentran) y si tienen sucursales o dependencias.
(Uno o dos párrafos).

Propiedad e influencias
Describir la forma jurídica de la empresa (¿es privada, pública, cooperativa, etc.?, ¿opera como persona física o
persona moral? , ¿es de asociación, SA, SA de CV, SA de RL, o no está dada de alta?).Describir a los propietarios y su
grado y tipo de participación en la empresa. En caso de existir señalar si hay un consejo de administración y cómo
funciona (o no funciona). Describir qué relaciones o influencias importantes tiene la empresa (por ejemplo, cuando es
una franquicia, o cuando forma parte de otras empresas familiares, o cuando pertenece a una asociación de empresas,
etc.). (Uno o dos...