Descripcion de cargos
IDENTIFICACIÓN
* Nombre del cargo : Supervisor de Producción
* Área a la que pertenece : Planta de Proceso
* Cargo del jefe directo : Jefe de Turno
FUNCIÓN PRINCIPAL
Programar, dirigir y controlar el proceso productivo cumpliendo con los requerimientos de productividad y rendimiento, asegurando los estándares de calidadexigidos y administrando eficientemente los recursos humanos y materiales según los objetivos de la organización. Así mismo, debe colaborar con el mejoramiento continuo de la infraestructura y de los procesos.
FUNCIONES ESPECÍFICAS
Actividades / Tareas |
* Revisar bitácoras al inicio de la jornada de trabajo y realizar anotaciones al final del turno. |
* Controlar la mantencióndel orden, higiene y seguridad en el lugar de trabajo. |
* Maximizar la productividad y rendimiento de las líneas. |
* Registrar la información diaria en los informes de producción. |
* Revisar los informes de calidad de los productos. |
* Controlar permanentemente la calidad de los productos elaborados por su línea. |
* Corregir e informar oportunamente deficienciasdetectadas en el proceso productivo. |
* Supervisar aseos profundos de las maquinarias y equipos. |
* Coordinar la inducción del personal a su cargo. |
* Realizar capacitación a su equipo de trabajo |
* Realizar reuniones informativas con su equipo de trabajo. |
* Evaluar el personal a su cargo. |
* Participar en reuniones del área de producción. |
*Mantener vías abiertas de comunicación formal e informal. |
COORDINACIÓN
Coordina con (cargo o área) | Para (actividad) |
* Área de Control de Producción | * Recoger y precisar datos referentes a la producción. |
* Área de Sistemas | * Reparación y mantención de sistemas electrónicos de la planta de proceso. |
* Área de Aseo | * Mantener la limpieza de la planta deproceso. |
* Área de Control de Calidad | * Unificar criterios según especificaciones de calidad y corregir errores en el producto. |
* Área de Mantención | * Reparación y mantención de las maquinarias y equipos. |
* Otros Supervisores | * Relación cliente/proveedor interno. Coordinar etapas del proceso productivo. |
SUPERVISIÓN
Supervisa a | | Supervisado por|
* Operarios | | * Jefe de Turno |
* Planilleros | | |
EN CASO DE AUSENCIA
Reemplaza a | | Es reemplazado por |
* Jefe de Turno | | * Supervisores de otras áreas. |
* Supervisores de otras áreas | | |
RELACIONES CON OTROS PUESTOS
Ascendido de | | Puede ascender a |
* Capataz | | * Jefe de Turno |
CONDICIONES DETRABAJO
* Lugar físico: El cargo se desarrolla principalmente dentro de la Planta de Proceso ubicada en las dependencias regionales de la empresa, ejerciendo su labor principalmente en el área de producción, lo que se complementa con trabajo de oficina para la preparación de informes.
* Horario de Trabajo: El cargo contempla una jornada de trabajo distribuida en seis días, de lunes asábado. El horario de trabajo esta organizado en turnos rotativos de día y noche, los que se van alternando cada mes.
PASOS PARA REALIZAR UN ANALISIS DE CARGO
Paso 1
Determine el uso de la información del análisis de puesto. Empiece por identificar el uso que dará la información, ya que esos determinar el tipo de datos que se reúna y la técnica que utilice para hacerlo.
Algunas técnicas comoentrevistar a los empleados y preguntarles en qué consiste el puesto y cuáles son sus responsabilidades son útiles para redactar las descripciones de puestos y seleccionar los empleados
Otras técnicas de análisis de puestos como el cuestionario de análisis de posición no proporcionan la información especifica para descripciones de puestos, pero proporcionan clasificaciones numéricas para...
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