Descripcion De Funciones

DESCRIPCION DE FUNCIONES
La estructura organizacional es la distribución formal de los empleos dentro de una organización (capitulo II), partiendo de esto, se propone la descripción de funciones dela empresa García Vega y Asociados, S.C., la cual tiene los siguientes objetivos:
* Dividir el trabajo a realizar en tareas y departamentos específicos
* Asignar tareas y responsabilidadesrelacionadas con empleos individuales
* Coordinar diversas tareas organizacionales
* Agrupar los trabajos en unidades
* Establecer relaciones entre individuos, grupos y departamentos
*Establecer líneas formales de autoridad
* Distribuir y utilizar los recursos organizacionales.
Descripción de Funciones: Gerente
Organizar es un proceso gerencial permanente. Las estrategias sepueden modificar, el entorno organizacional puede cambiar. Los siguientes son piedras angulares en la toma de decisiones que los gerentes deben considerar.

* Dividir la carga de trabajo entera entareas que puedan ser ejecutadas, en forma lógica y cómoda, por personas o grupos. Esto se conoce como la división del trabajo. El trabajo se divide entre quien lleva a cabo la contabilización ydeterminación de impuestos y quien asesora y revisa.

* Combinar las tareas en forma lógica y eficiente. La agrupación de empleados y tareas se suele conocer como la departamentalización. Losempleados que contabilizan y atienden a los clientes se pueden considerar miembros que trabajan en un departamento, mientras que los que asesoran serian miembros de otro departamento.

* Especificarquien depende de quien en la organización. Esta vinculación de los departamentos produce una jerarquía de la organización. Los empleados encargados de contabilización, captura y determinación de impuestosdependen de la supervisión del gerente del área de servicios.

* Establecer mecanismos para integrar las actividades de los departamentos en un todo congruente y para vigilar la eficacia de...