Descripcion de la industria y analisis admnistrativo y estrategico de planvital

“Descripción de la industria y análisis administrativo y estratégico”

Índice

Págs.

Introducción. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 04

Objetivos del análisis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 05

Descripción actual de la industria. . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . 06

Descripción de una empresa en particular de la industria. . . . . . . . . . . . . . . . 13

Análisis administrativo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

Análisis Competitivo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

Análisis financiero yeconómico actual. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

Análisis de los clientes reales de la empresa y potenciales de la industria. . 31

Análisis de los recursos financieros, humanos y tecnológicos con que cuenta 34

Análisis Porter. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36

Análisis FODA . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40

Toma de decisiones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43

Introducción

Las administradoras de fondos de pensiones no son instituciones nuevas, llevan en el mercado casi 29 años. El Sistema se inició con la participación de doce Administradoras de Fondos dePensiones. En la actualidad existen seis Administradoras, las cuales otorgan los mismos beneficios establecidos en la Ley, sin perjuicio de que entre ellas se presentan algunas diferencias, como por ejemplo, el monto de comisiones que cobran, la rentabilidad del Fondo de Pensiones que obtienen, el número de agencias instaladas en el país y el servicio que prestan al afiliado.

Este trabajo dará aconocer como se encuentra la industria en estos días, desde una perspectiva global y las falencias que muestra una institución en particular, que será analizada en detalle y bajo el rigor de sus políticas.

La importancia de este trabajo radica, principalmente, en optar al titulo de Técnico en Gestión de Servicios Financieros, y conocer más acerca de la administradora de fondo de pensiones a unnivel más regional, más especifico, saber cual es el trabajo que se realiza, su participación en el mercado, etc.

Esto se realizo recopilando información sobre las AFP e investigando el mercado regional, fue así como se logro formar este informe que busca recopilar la mayor cantidad de información posible para que el lector pueda tener una idea sobre las AFP, no tan solo a nivel global(nacional), sino más enfocado al mercado de una región en particular.

Esperamos que este trabajo sea claro, significativo y que demuestre fielmente el objetivo del proyecto, que se desarrolla a continuación.

Objetivos del análisis

1. Ampliar el conocimiento sobre el mercado de las AFP.
2. Analizar la participación de las AFP en la economía nacional.
3. Reconocer y diferenciar lasinstituciones existentes en el sistema previsional chileno.
4. Reconocer las AFP insertas en la región del Libertador Bernardo O’Higgins.
5. Estudio de AFP PLANVITAL de la región.
6. Reconocer situación actual de AFP PLANVITAL.
7. Reconocer falencias de AFP PLANVITAL.
8. Buscar solución a aquellas falencias que se puedan remediar en el corto plazo.
9. Apoyar a la institucióncon propuestas para mejorar sus servicios y así obtener una mejor participación dentro del mercado.

Descripción actual de la industria

En Chile desde 1980, gracias al Decreto ley 3.500, se cambió el sistema de previsión en Chile. Una reforma radical sustituyó un sistema de pensiones operado por el gobierno por un sistema nacional de capitalización individual administrado por empresas...