Administracion

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  • Publicado : 6 de octubre de 2010
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Existen muchas denominaciones para nombrar este cargo en las diferentes y distintas organizaciones empresariales, bien sean comerciales, industriales, agropecuarias o de servicios entre otras; comopor ejemplo Gerente Financiero, Director Administrativo y Financiero, Contralor, Tesorero, etc.; pero más que un cargo en una empresa es una posición de mentalidad y de actitud.
 Aún se conserva laidea equivocada de que el Administrador Financiero es la persona dedicada única y exclusivamente al control del gasto y a la vigilancia de que se cumplan ciertos políticas y normas de carácterfinanciero en una organización; y qué decir de los principios y procedimientos contables que resultan en algunos casos rígidos e inflexibles.
Nos imaginamos al Administrador Financiero como aquella personacompletamente aislada de la producción de una empresa y que nada tiene que ver con el momento de verdad en una compañía en lo que respecta a la atención a clientes, participación de las promociones yporque no decirlo, iniciador de ideas nuevas para el progreso de la organización.
Hoy día esa tendencia ha dado un viraje de 180 grados, dadas las condiciones actuales de la competencia, los nivelescada vez más exigentes de productividad y la importancia que hay en el talento humano que conforma una organización, hacen que el Administrador Financiero sea el que deba conocer mucho denegociaciones, participar activamente en las decisiones de mercadeo, apoyar a toda su fuerza productiva y mantener estimulado todos sus frentes de trabajo.

Sin importar el tipo de empresa, existen cuatrosectores básicos, los cuales son: Producción, Mercadeo, Personal y Finanzas; es entonces donde el papel del Administrador Financiero juega su principal desempeño, el cual consiste en mantener directamentecorrelacionada cada una de estas áreas de modo que se pretenda conseguir el propósito fundamental de todo negocio: “El Objetivo Básico Financiero”; el cual consiste en la maximización del valor de...
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