descripcion de puestos

CENTRO TECNOLOGICO SIGLO XXI

Administración II

Dirección


Maria Eusquiano

3 Junio 2013



Trabajo Mensual












Planeación……………………………………………………………………………pg. 2
Estrategias de los Objetivos Departamentales…………………………………...pg. 3-5
Políticas……………………………………………………………………………….pg. 6
Organización……………………………………………………………...………….pg. 7-8Dirección……………………………………………………………………..……...pg. 9
Toma de Decisiones………………………………………………………………...pg. 10
Integración…………………………………………………………………………....pg. 11
Motivación…………………………………………………………………………….pg. 12-13
Comunicación………………………………………………………………………..pg.14
Supervisión…………………………………………………………………………..pg.15
Conclusión del curso………………………………………………………………..pg. 16


 
Planeación
Misión: brindar a los clientes productos de calidad a bajo costo para que ellos crean lo que ellos se imaginan.Visión: llegar a ser la mejor empresa de nuestra competencia con los mejores precios, la mejor calidad y una variedad.
Objetivo general: brindar un lugar de comodidad para mujeres mediante el buen servicio y un lugar limpio donde puedan convivir con otras mujeres para pasar un tiempo agradable dedicado a ellas.
Estrategias:
1. Mantener las áreas limpias limpiando repetidamente después decierto tiempo.
2. Asientos cómodos para que se sientan a gusto y relajados los clientes.
3. Mantener a las empleadas con una sonrisa y de buen humor hacia las clientas.
Filosofía: atender a los clientes con amabilidad y tener los mejores accesorios y la mejor tela para que tengan las mejores bolsas.
Objetivos
a. Objetivo de Finanzas: mantener a la empresa financieramente
b. Objetivo deMercadotecnia: ofrecer el mejor producto internacional
c. Objetivo de Recursos Humanos: atender a los miembros de la organización para que desarrollen con eficaz y eficiencia
d. Objetivo de Ventas: aumentar las ventas el 50% en un año





Estrategias de los Objetivos Departamentales
Departamento de Finanzas
1. Mantener los gastos y ganancias de la empresa al corriente.
2. Organizar losdocumentos de la empresa
3. Mantener bien organizada la empresa
Departamento de Mercadotecnia
1. Escoger el mejor material
2. Ser responsable de entregar las cosas a tiempo
3. Revisar el material bien para asegurarse que no haiga algún defecto con el
Departamento de Recursos Humanos
1. Asegurarse que las personas en la organización se mantengan trabajando
2. Mantener a las personas dando elmáximo de si para satisfacer a los clientes
3. Incorporar personal ideal para los puestos ofrecidos en la empres
Departamento de Ventas
1. Vender 10,000 pesos cada mes
2. Vender bolsas a un precio accesible

Objetivo: Mantener a la empresa financieramente (finanzas)
Estrategias Ventajas Desventajas
-. Mantener bien organizada la empresa.
-. Mantener los gastos y ganancias de la empresa alcorriente. -. Empresa estará avanzada en la organización. -. Empresa se podrá atrasar y no sale nada bien.


Objetivo: ofrecer el mejor producto internacional (mercadotecnia)
Estrategias Ventajas desventajas
-. Escoger el mejor material
-. Ser responsable de entregar las cosas a tiempo -. Bolsas serian mejor y duraran mas -. Clientes no quieren ese material

Objetivo: atender a los miembrosde la organización para que desarrollen con eficaz y eficiencia. (a.r.h.)
Estrategias Ventajas Desventajas
-. Asegurarse que las personas en la organización se mantenga trabajando
-. Mantener a las personas dando el máximo de si para satisfacer a los clientes. -. Mujeres se van a sentir a gusto con los trabajadores y no van a decir nada -. Trabajadores pueden tener problemas

Objetivo:aumentar las ventas el 50% en un año. (Ventas)
Estrategias Ventajas Desventajas
-. Vender 10,000 pesos cada mes
-. Vender bolsas a precio accesible -. Más ganancias para la empresa -. No esta tan seguro si no hacemos buen trabajo





Objetivo: brindar un lugar de comodidad para las mujeres mediante el buen servicio y un lugar limpio...