Descripcion De Puestos

A continuación se presenta un modelo de referencia para la descripción de puestos desarrollando un ejemplo práctico de un puesto de Jefe/a de mantenimiento.

PUESTO Gerente General CATEGORÍA Jefatura
SALARIO BRUTO Nº PAGAS
PUESTO DEL QUE DEPENDE
GRUPO DE COTIZACIÓN Según el IESS BASES DE COTIZACIÓN Aporte Patronal: USD
Aporte Patronal: USD

LOCALIZACIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO EN ELORGANIGRAMA
Depende jerárquicamente de la Junta de Accionistas
Es superior a los jefesb de cada departamento de la empresa
FUNCIONES Planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar, calcular y deducir el trabajo de la empresa, además de contratar al personal adecuado, efectuando esto durante la jornada de trabajo.
Representación legal de la empresa
Dirigir las actividadesgenerales de la empresa.

Planeamiento estratégico de actividades

TAREAS Planificar los objetivos generales y específicos de la empresa a corto y largo plazo.

Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro; como también de las funciones y los cargos.
Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un líder dentro de ésta.
Controlar las actividades planificadascomparándolas con lo realizado y detectar las desviaciones o diferencias.
Decidir respecto de contratar, seleccionar, capacitar y ubicar el personal adecuado para cada cargo.

Analizar los problemas de la empresa en el aspecto financiero, administrativo, personal, contable entre otros.


RESPONSABILIDADES





ATRIBUCIONES



 
RELACIONES INTERNAS
(motivo, frecuencia,puesto) Informar del trabajo realizado e incidencias surgidas. Semanalmente. Director/a Técnico/a
Recoger planificación del trabajo. Semanalmente. Director/a Técnico/a
Envío de partes y diario de Operarios/as al departamento de administración de personal. Diariamente.
Repuestos y reparaciones con el departamento responsable de asignaciones presupuestarias y de compras. Ocasionalmente
ConRecursos Humanos y Dirección técnica para nuevas asignaciones de puestos de trabajo. Ocasionalmente
RELACIONES EXTERNAS
(motivo, frecuencia, puesto) Solicitud y recepción de materiales. Semanalmente. Proveedores.
Solicitud de reparaciones complejas a talleres especializados e instaladores. Ocasionalmente
Con organizaciones sindicales y empresariales ocasionalmente.
OTROS DATOS DE INTERÉS Formaráparte de la junta de compras.
Se ocupará de proponer proveedores/as y mano de obra especializada en el ámbito de su competencia.
Formará a los empleados/as de nueva incorporación.
Descripción Del Cargo De Un Gerente En Una Organización.
Descripción del cargo de un gerente en una organización.

A.- Identificación

• Nombre del Cargo: Gerente.

B.- Resumen del cargo

Sus funciones sonplanificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar, calcular y deducir el trabajo de la empresa, además de contratar al personal adecuado, efectuando esto durante la jornada de trabajo.

C.- Actividades regulares

• Planificar los objetivos generales y específicos de la empresa a corto y largo plazo.

• Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro; como también de lasfunciones y los cargos.

• Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un líder dentro de ésta.

• Controlar las actividades planificadas comparándolas con lo realizado y detectar las desviaciones o diferencias.

• Coordinar con el Ejecutivo de Venta y la Secretaria las reuniones, aumentar el número y calidad de clientes, realizar las compras de materiales, resolver sobre lasreparaciones o desperfectos en la empresa.

• Decidir respecto de contratar, seleccionar, capacitar y ubicar el personal adecuado para cada cargo.

• Analizar los problemas de la empresa en el aspecto financiero, administrativo, personal, contable entre otros.

• Realizar cálculos matemáticos, algebraicos y financieros.

• Deducir o concluir los análisis efectuados anteriormente.

D.-...