Descripciones de puesto

DESCRIPCIÓN
DE PUESTOS

OBJETIVO
Desarrollar las descripciones y perfiles de
puesto con base en los lineamientos básicos y
los organigramas existentes.

TEMARIO
 Descripciones de puesto Perfiles de puesto
 Evaluación de objetivos y desempeño

QUÉ ES Y PARA QUE
EXISTE UN PUESTO?
• Es un conjunto de funciones que, dentro de una estructura
organizacional aporta resultados quehan de contribuir al
fin de la organización.

• Los puestos son unidades básicas dentro de la organización
• Existen para dar resultados

TIPOLOGIA

Dentro de las organizaciones existendiferentes
tipos de puestos
Directivos

Operativos
Especialistas
Jefaturas
Directivos
Consiguen resultados a
Consiguen resultados por si
Consiguen resultados a
Aportan a la organización
través demismos. otros de forma
través de otros de forma
conocimientos
mas o menos lejana.
mas o menos próxima.
especializados.

Jefaturas

Especialistas

Operaciones

Actúan en un plano
Actúanen un nivel operativo
y táctico /estratégico.
a nivel de objetivos,
programas, un nivel o las
Actúansu trabajo con
Guían en normas táctico
Actúan en un nivel táctico
instrucciones. deobjetivos y
/ estratégico nivel de
políticas generales y
/ operativo a
proyectos.programas,
funcionales
objetivos, de la
empresa.
normas o estándares.

DESCRIPCION DE PUESTOS

Qué es y para quénos sirve una
descripción de puestos?

DESCRIPCION DE PUESTOS

Es un proceso de:

Permite
comprender el
puesto:

Identificación
Comprensión
Documentación
De la incidencia y alcance de unpuesto dentro de la empresa.

Qué hace
Para qué lo hace

DESCRIPCION DE PUESTOS

Que si es

Que no es

Análisis
Funciones
Puestos

Enumeración de actividades
Juicios de valorPersonas

PASOS A SEGUIR PARA DETERMINAR LAS DESCRIPCIONES
1. Identificar y definir los resultados esperados que sirven como insumo para otras
áreas como clientes internos y que arrojen valor a...