Descripción De Puestos

DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
1. Identificación
Puesto: Gerente de recursos humanos
Área: Recursos humanos
Depto.: Recursos humanos
2. Objetivo del puesto
* Crear, mantener y desarrollar un conjunto de recursos humanos con habilidades y motivación suficientes para conseguir los objetivos de la organización.
* Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan laaplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de los recursos humanos y el logro de los objetivos individuales.
* Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles.

3. Escolaridad
* Nivel académico: Titulo nivel Licenciatura
* Especialidad: En Recursos Humanos
4. Conocimientos
* Microsoft office básicos
* Administración y Contabilidad
*Psicología (conceptos básicos)
* Gestión empresarial
* Planeación educativa

IDIOMAS –
* Necesario- ingles
* % requerido
* Oral -90 %
* Escrito – 90 %
5. Experiencia
* Deseable
6. Habilidades
* Liderazgo
* Facilidad de palabra
* Didáctico para la elaboración de procesos
* Innovador para la generación de programas de capacitación


7.Líneas de mando
Puesto al que se reporta: Director General
Puesto que le reportan:
* Coordinación de sueldos y cotizaciones
* Coordinación operativa
* Coordinación de proyectos y administración
8. Relaciones
Internas
* Capacitadores.- Para el tipo de entrenamiento, métodos o procesos que se les será impartido
* Supervisores. - Para un informe acerca de los avances de losempleados
* Gerente en turno.- Para saber con cuantos empleados cuenta y que es lo que les falta
* Empleados.- Para asegurarse que se está cumpliendo con lo plateado.
Externas
* Medios de comunicación.- Para la publicación de anuncios de reclutamiento
9. Funciones y responsabilidades
* Comprensión profunda de los fenómenos económicos: Saber lo que pasa fuera de la empresa.
*Mayor capacidad analítica: Tiene que tener conocimientos y saberlos aplicar a su función.
* Liderazgo competente: Tiene que saber influir en los demás sin ejercer la autoridad.
* Mayor inclinación hacia la acción: Enfoque proactivo. Saber anticiparse a los problemas.
* Ser una persona disciplinada en todo momento.
* Dar ejemplo frente a los demás, no llegar tarde o en estado deebriedad.
* Ser una persona calificada, que tenga una preparación mínima sobre el manejo de personal.
* Dinámica: Proyectar energía positiva a los demás empleados.
* Mas que director de RR.HH ser amigo de todos y encargarse de que sus empleados confíen en el.
* Proponerse metas para con la empresa y sus empleados.
* Preocuparse por la salud de los empleados implementado programasde cultura, salud, recreación y turismo.
* Ser líder en todo momento y mantener su capacidad como tal.
* Ser gestionador de las necesidades de los empleados.
* Ser flexible frente a colocar sanciones a los empleados.
* Mantener buenas relaciones sociales no solo con los empleados si no también con el resto de la organización.
* Ser generador de la cultura del respeto, de lasdiferencias sociales, de la religión pero sobre todo ser una Que se una persona con una autoestima alta para que su autoestima sea buena.
* Respetar los derechos y deberes de los empleados.
* Ser una persona justa y no violar la intimidad de los demás.
* Ser flexible en los ajustes de horarios y no forzar a trabajar a un empleado más de lo normal establecido.

  | PLANEA |   |SUPERVISA |   | EJECUTA |   |
COORDINACIÓN Y | COORDINA |   | EVALUA |   |   |   |
SUPERVICIÓN |   |   |   |   |   |   |
  |   |   |   |   |   |   |
ECONOMICA | SI |   | NO |   |   |   |
  |   |   |   |   |   |   |
VIGILAR LA | REQUIERE |   | NO REQUIERE |   |   |   |
SEGURIDAD DE OTROS |   |   |   |   |   |   |

DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
1.-Identificación
Puesto: Encargado de...