Determinación Del Posicionamiento
Páginas: 8 (1804 palabras)
Publicado: 18 de enero de 2013
Antecedentes de la Empresa
NESTLÉ es una industria alimenticia que se dio a conocer en Suiza en 1867, gracias a la primera harina lacteada para bebés y que se ha convertido en la actualidad en la Empresa más importante en este renglón. Cuenta con una red de más de 400 Fábricas en los cinco continentes, donde son procesadas la materias primas esenciales: leche, café, cacao, cereales,carnes, verduras y frutas, transformándolas en productos de marcas reputadas.
En República Dominicana, desde 1952, NESTLÉ ha contribuido grandemente en el desarrollo económico del país. Actualmente está compuesta de 1 Oficina Central, 1 Centro de Ventas y Distribución, 1 Oficina de Ventas en Santiago, 1 Centro de Operaciones para Nestlé Purina, 3 fábricas y diversos centros de recolección deleche.
En 1971 se inició la producción de Leche Evaporada Carnation, Leche en Polvo Nido y Leche Condensada Azucarada.
Actualmente y desde el 2003 NESTLE DOMINICANA pertenece a la Región Caribe, cuya sede se encuentra en Santo Domingo, República Dominicana. NESTLE CARIBE está integrada por 29 mercados: República Dominicana, Trinidad y Tobago, Jamaica, Puerto Rico, Cuba, Haití, Belice y elresto de las islas del Caribe que conforman el mercado de NCI.
Problema
Uno de los factores claves de éxito de esta industria es la innovación, investigación y desarrollo, factor en que Nestlé Dominicana hace mayor énfasis, sin embargo dentro de los retos que esta compañía tendrá que enfrentar se encuentra:
• Fuerte competencia local.
• Entrada de nuevos competidores.Objetivos
Generales
• Determinar el posicionamiento de la Leche Evaporada Carnation de Nestlé frente a su competencia directa.
Específicos
• Medir el nivel de satisfacción de los consumidores de la marca.
• Determinar los factores que determinan la diferenciación de la competencia.
• Determinar que elementos serían necesarios para captar nuevos nichos de
mercado.Alternativas
Diseño de una guía de trabajo que permita identificar y desarrollar las oportunidades que tiene la empresa en el mercado, al tiempo de minimizar las debilidades o amenazas que puedan ser identificadas en la investigación de mercado.
Necesidades de Información
Es imprescindible determinar el posicionamiento de la Leche Evaporada Carnation en el mercado, su posicióncompetitiva y la percepción que el blanco objetivo tenga de su calidad, a través de un estudio de mercado que permita recopilar toda esta información, con un resultado confiable.
Evaluación
Se realizara un estudio, un modelo de carácter exploratorio y estará dirigido a un blanco de público que será amas de casa de 20-60 años, con clase socioeconómica media y media baja, de la cuidad de Baní.Una vez recopilada la información, se procederá a la codificación, tabulación y digitación, teniendo en cuenta los procedimientos estadísticos que más se ajustan al estudio, de forma tal que permita la mejor interpretación de los datos, tanto en su análisis particular como general.
Presupuesto
|Actividad |Unidades |Costo por unidad|Total |
|Investigación |24 horas |RD$100/hora |RD$2,400.00 |
|Fotocopias |100 páginas |RD$1.00/página |RD$ 100.00 |
|Transporte |2 viajes ida y vuelta |RD$200/viaje|RD$ 400.00 |
|Estimado Digitación e |30 Páginas sin color |RD$10/página |RD$ 300.00 |
|impresión del documento |10 páginas a color |RD$20/página |RD$ 200.00 |
|Encuadernación |1 encuadernación |RD$35.00...
NESTLÉ es una industria alimenticia que se dio a conocer en Suiza en 1867, gracias a la primera harina lacteada para bebés y que se ha convertido en la actualidad en la Empresa más importante en este renglón. Cuenta con una red de más de 400 Fábricas en los cinco continentes, donde son procesadas la materias primas esenciales: leche, café, cacao, cereales,carnes, verduras y frutas, transformándolas en productos de marcas reputadas.
En República Dominicana, desde 1952, NESTLÉ ha contribuido grandemente en el desarrollo económico del país. Actualmente está compuesta de 1 Oficina Central, 1 Centro de Ventas y Distribución, 1 Oficina de Ventas en Santiago, 1 Centro de Operaciones para Nestlé Purina, 3 fábricas y diversos centros de recolección deleche.
En 1971 se inició la producción de Leche Evaporada Carnation, Leche en Polvo Nido y Leche Condensada Azucarada.
Actualmente y desde el 2003 NESTLE DOMINICANA pertenece a la Región Caribe, cuya sede se encuentra en Santo Domingo, República Dominicana. NESTLE CARIBE está integrada por 29 mercados: República Dominicana, Trinidad y Tobago, Jamaica, Puerto Rico, Cuba, Haití, Belice y elresto de las islas del Caribe que conforman el mercado de NCI.
Problema
Uno de los factores claves de éxito de esta industria es la innovación, investigación y desarrollo, factor en que Nestlé Dominicana hace mayor énfasis, sin embargo dentro de los retos que esta compañía tendrá que enfrentar se encuentra:
• Fuerte competencia local.
• Entrada de nuevos competidores.Objetivos
Generales
• Determinar el posicionamiento de la Leche Evaporada Carnation de Nestlé frente a su competencia directa.
Específicos
• Medir el nivel de satisfacción de los consumidores de la marca.
• Determinar los factores que determinan la diferenciación de la competencia.
• Determinar que elementos serían necesarios para captar nuevos nichos de
mercado.Alternativas
Diseño de una guía de trabajo que permita identificar y desarrollar las oportunidades que tiene la empresa en el mercado, al tiempo de minimizar las debilidades o amenazas que puedan ser identificadas en la investigación de mercado.
Necesidades de Información
Es imprescindible determinar el posicionamiento de la Leche Evaporada Carnation en el mercado, su posicióncompetitiva y la percepción que el blanco objetivo tenga de su calidad, a través de un estudio de mercado que permita recopilar toda esta información, con un resultado confiable.
Evaluación
Se realizara un estudio, un modelo de carácter exploratorio y estará dirigido a un blanco de público que será amas de casa de 20-60 años, con clase socioeconómica media y media baja, de la cuidad de Baní.Una vez recopilada la información, se procederá a la codificación, tabulación y digitación, teniendo en cuenta los procedimientos estadísticos que más se ajustan al estudio, de forma tal que permita la mejor interpretación de los datos, tanto en su análisis particular como general.
Presupuesto
|Actividad |Unidades |Costo por unidad|Total |
|Investigación |24 horas |RD$100/hora |RD$2,400.00 |
|Fotocopias |100 páginas |RD$1.00/página |RD$ 100.00 |
|Transporte |2 viajes ida y vuelta |RD$200/viaje|RD$ 400.00 |
|Estimado Digitación e |30 Páginas sin color |RD$10/página |RD$ 300.00 |
|impresión del documento |10 páginas a color |RD$20/página |RD$ 200.00 |
|Encuadernación |1 encuadernación |RD$35.00...
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