Determinacion de Necesidades NUEVO 190815
Páginas: 3 (511 palabras)
Publicado: 25 de septiembre de 2015
Determinación de necesidades
¿Que es?
La
evaluación de necesidades permite
establecer
un
diagnóstico
de
los
problemas actuales y de los desafíos
futuros que es necesario enfrentar mediante
eldesarrollo a largo plazo. Los cambios en
el ambiente externo, por ejemplo, pueden
convertirse en fuentes de nuevos desafíos.
Las necesidades individuales pueden ser
determinadas por el departamentode
personal o por los supervisores
En algunas ocasiones, el empleado mismo las
señalará. Es posible que el departamento de
personal detecte puntos débiles en el personal
que contrate o promueva lossupervisores están
en contacto diario con sus empleados ellos
constituyen otra fuente de recomendaciones para
procesos de capacitación.
El costo de la capacitación y el desarrollo es
sumamente altocuando se considera en términos
globales. Para obtener un rendimiento máximo
de esta inversión, los esfuerzos deben
concentrarse en las áreas críticas de desempeño
y en los posibles cambios deconducta asociados.
DETECTAR NECESIDADES
1.-Analizar comparativamente la situación ideal con la real
PERFIL PUESTOS VS PERFIL DE TRABAJADOR
2.-Detectar necesidades reales de la empresa.SEGUIMIENTO DEL DIAGNOSTICO.
1.-Seguimiento deberá ser preferentemente en
el área de trabajo.
DETECCION DE NECESIDADES
DE CAPACITACION
El objetivo del DNC es identificar las discrepancias entre lo que es y
lo quese debe hacer.
Identificar las latencias o deficiencias de los trabajadores.
Identificar problemas que afectan .
Proponer planes alternativos.
¿POR QUE SE DEBE HACER UNA DNC?
El papel deprofesional que hace la detección de necesidades debe
ser muy cuidadoso, del el depende que la organización sea
competitiva en su entorno.
Un buen administrador de los recursos humanos , es elresponsable
de solicitar la capacitación debe investigar lo que sucede en el are
laboral.
ETAPAS
Lo
procesos de capacitación deben concebirse a partir de 4 etapas
básicas :
DNC
Diseño de
Plan de...
¿Que es?
La
evaluación de necesidades permite
establecer
un
diagnóstico
de
los
problemas actuales y de los desafíos
futuros que es necesario enfrentar mediante
eldesarrollo a largo plazo. Los cambios en
el ambiente externo, por ejemplo, pueden
convertirse en fuentes de nuevos desafíos.
Las necesidades individuales pueden ser
determinadas por el departamentode
personal o por los supervisores
En algunas ocasiones, el empleado mismo las
señalará. Es posible que el departamento de
personal detecte puntos débiles en el personal
que contrate o promueva lossupervisores están
en contacto diario con sus empleados ellos
constituyen otra fuente de recomendaciones para
procesos de capacitación.
El costo de la capacitación y el desarrollo es
sumamente altocuando se considera en términos
globales. Para obtener un rendimiento máximo
de esta inversión, los esfuerzos deben
concentrarse en las áreas críticas de desempeño
y en los posibles cambios deconducta asociados.
DETECTAR NECESIDADES
1.-Analizar comparativamente la situación ideal con la real
PERFIL PUESTOS VS PERFIL DE TRABAJADOR
2.-Detectar necesidades reales de la empresa.SEGUIMIENTO DEL DIAGNOSTICO.
1.-Seguimiento deberá ser preferentemente en
el área de trabajo.
DETECCION DE NECESIDADES
DE CAPACITACION
El objetivo del DNC es identificar las discrepancias entre lo que es y
lo quese debe hacer.
Identificar las latencias o deficiencias de los trabajadores.
Identificar problemas que afectan .
Proponer planes alternativos.
¿POR QUE SE DEBE HACER UNA DNC?
El papel deprofesional que hace la detección de necesidades debe
ser muy cuidadoso, del el depende que la organización sea
competitiva en su entorno.
Un buen administrador de los recursos humanos , es elresponsable
de solicitar la capacitación debe investigar lo que sucede en el are
laboral.
ETAPAS
Lo
procesos de capacitación deben concebirse a partir de 4 etapas
básicas :
DNC
Diseño de
Plan de...
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