Deuda Subnacional
Páginas: 14 (3417 palabras)
Publicado: 14 de marzo de 2013
Deuda municipal se concentra en 10 ayuntamientos
3 Octubre, 2012 - 22:00
Credito:
Erick Ramírez y José Luis Caballero / El Economista
De los 2,456 ayuntamientos que existen en el país, sólo 10 concentran 33.5% de la deuda municipal, la cual ascendió a 44,859 millones de pesos al segundo trimestre del 2012, según cifras de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).
De acuerdo conla dependencia, Guadalajara lideró la lista de las alcaldías con mayor carga de pasivos, al sumar 2,681 millones de pesos, lo que representa 5.9% del saldo neto.
Le siguieron Tijuana, con una participación de 5.7%; Monterrey, con 4.8%; Zapopan, con 3.2%; Benito Juárez (Cancún), con 3%; NuevoLaredo, con 2.5%; León, con 2.3%; Mexicalli, con 2.1%; San Nicolás de los Garza, con 2%, y Tlaquepaque, con1.9 por ciento.
Del top 10, que apenas representa 0.4% del total de alcaldías en la República, tres corresponden al estado de Jalisco; dos, a Nuevo León y Baja California, y uno, a Guanajuato, Quintana Roo y Tamaulipas.
Según lo reportado por la SHCP, 51% de la deuda municipal está con la banca comercial; 42%, con la banca de desarrollo, y el resto, con sociedades financieras de objeto limitadoy objeto múltiple, además de otros acreedores.
CADA ALCALDÍA ES UN MUNDO
Roxana Muñoz, analista subnacional para la calificadora Moody’s México, explica que -principalmente- los municipios recurren a endeudamiento de largo plazo para proyectos infraestructurales, mientras que la deuda a corto plazo es usada para mitigar las presiones financieras inmediatas que se les pudieran presentar por faltade recursos.
La entrevistada destaca los casos de Guadalajara y Tlaquepaque, los cuales cuentan actualmente con perspectiva “negativa en sus calificaciones crediticias con posibilidad a perder escaños, mientras que municipios como Monterrey, Cancún y San Nicolás de los Garza cuentan con suficientes recursos propios para mantener sus adeudos en un nivel financiero sano.
En opinión de laespecialista, desde el 2000 la deuda municipal comenzó a respaldarse, principalmente, con participaciones federales. Esta fuente de pago brinda a la banca un alto nivel de certidumbre, ya que desde aquel año no se ha registrado un incumplimiento.
FUTUROS COMPROMETIDOS
Sin embargo, para Elvira Naranjo, investigadora de la Escuela de Graduados en Administración Publica y Política Publica del Tecnológicode Monterrey, comprometer recursos futuros a discreción de las actuales administraciones limita la capacidad de acción gubernamental en el futuro al estar atados a compromisos contraídos con anterioridad.
En lugar de que los municipios opten por un fortalecimiento en sus esquemas recaudatorios -comenta-, el endeudamiento puede tornarse en algo cotidiano como una salida fácil ante la necesidad derecursos frescos sin los pormenores y costos que van acompañados de la regulación y aplicación de los derechos de agua y Predia
La contratación de financiamiento no está controlada, advierte
Moody’s: deudas de estados y municipios se dispararon por los comicios de 2012
Roberto González Amador
Periódico La Jornada
Jueves 31 de enero de 2013, p. 12
El sostenido incremento en la deuda decorto plazo de gobiernos estatales y municipales está relacionado directamente con un aumento del gasto durante el proceso electoral de 2012 y la contratación de financiamiento por medio de mecanismos que no están sujetos a la aprobación de los congresos locales o de la Federación, afirmó la firma calificadora Moody’s.
Las deficientes prácticas de administración de algunos estados y municipiosgeneraron un severo deterioro financiero en los meses recientes, aseguró este miércoles Francisco Urióstegui, analista de gobiernos estatales y municipales de Moody’s para México.
La débil disciplina fiscal, en combinación con el incremento de gastos operativos que crecieron más rápido que los ingresos, fue lo que produjo el fuerte deterioro en las finanzas de muchos estados y municipios, dijo....
3 Octubre, 2012 - 22:00
Credito:
Erick Ramírez y José Luis Caballero / El Economista
De los 2,456 ayuntamientos que existen en el país, sólo 10 concentran 33.5% de la deuda municipal, la cual ascendió a 44,859 millones de pesos al segundo trimestre del 2012, según cifras de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).
De acuerdo conla dependencia, Guadalajara lideró la lista de las alcaldías con mayor carga de pasivos, al sumar 2,681 millones de pesos, lo que representa 5.9% del saldo neto.
Le siguieron Tijuana, con una participación de 5.7%; Monterrey, con 4.8%; Zapopan, con 3.2%; Benito Juárez (Cancún), con 3%; NuevoLaredo, con 2.5%; León, con 2.3%; Mexicalli, con 2.1%; San Nicolás de los Garza, con 2%, y Tlaquepaque, con1.9 por ciento.
Del top 10, que apenas representa 0.4% del total de alcaldías en la República, tres corresponden al estado de Jalisco; dos, a Nuevo León y Baja California, y uno, a Guanajuato, Quintana Roo y Tamaulipas.
Según lo reportado por la SHCP, 51% de la deuda municipal está con la banca comercial; 42%, con la banca de desarrollo, y el resto, con sociedades financieras de objeto limitadoy objeto múltiple, además de otros acreedores.
CADA ALCALDÍA ES UN MUNDO
Roxana Muñoz, analista subnacional para la calificadora Moody’s México, explica que -principalmente- los municipios recurren a endeudamiento de largo plazo para proyectos infraestructurales, mientras que la deuda a corto plazo es usada para mitigar las presiones financieras inmediatas que se les pudieran presentar por faltade recursos.
La entrevistada destaca los casos de Guadalajara y Tlaquepaque, los cuales cuentan actualmente con perspectiva “negativa en sus calificaciones crediticias con posibilidad a perder escaños, mientras que municipios como Monterrey, Cancún y San Nicolás de los Garza cuentan con suficientes recursos propios para mantener sus adeudos en un nivel financiero sano.
En opinión de laespecialista, desde el 2000 la deuda municipal comenzó a respaldarse, principalmente, con participaciones federales. Esta fuente de pago brinda a la banca un alto nivel de certidumbre, ya que desde aquel año no se ha registrado un incumplimiento.
FUTUROS COMPROMETIDOS
Sin embargo, para Elvira Naranjo, investigadora de la Escuela de Graduados en Administración Publica y Política Publica del Tecnológicode Monterrey, comprometer recursos futuros a discreción de las actuales administraciones limita la capacidad de acción gubernamental en el futuro al estar atados a compromisos contraídos con anterioridad.
En lugar de que los municipios opten por un fortalecimiento en sus esquemas recaudatorios -comenta-, el endeudamiento puede tornarse en algo cotidiano como una salida fácil ante la necesidad derecursos frescos sin los pormenores y costos que van acompañados de la regulación y aplicación de los derechos de agua y Predia
La contratación de financiamiento no está controlada, advierte
Moody’s: deudas de estados y municipios se dispararon por los comicios de 2012
Roberto González Amador
Periódico La Jornada
Jueves 31 de enero de 2013, p. 12
El sostenido incremento en la deuda decorto plazo de gobiernos estatales y municipales está relacionado directamente con un aumento del gasto durante el proceso electoral de 2012 y la contratación de financiamiento por medio de mecanismos que no están sujetos a la aprobación de los congresos locales o de la Federación, afirmó la firma calificadora Moody’s.
Las deficientes prácticas de administración de algunos estados y municipiosgeneraron un severo deterioro financiero en los meses recientes, aseguró este miércoles Francisco Urióstegui, analista de gobiernos estatales y municipales de Moody’s para México.
La débil disciplina fiscal, en combinación con el incremento de gastos operativos que crecieron más rápido que los ingresos, fue lo que produjo el fuerte deterioro en las finanzas de muchos estados y municipios, dijo....
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