Dia Y Sus Estrategias
Páginas: 3 (577 palabras)
Publicado: 24 de noviembre de 2012
Práctica 4:Las estrategias de Día
Día quiere acelerar su expansión mediante aperturas y estudiará oportunidad de compra
Preguntas sobre el caso:
• ¿Cuál es la estrategia corporativa ycompetitiva de Día?
La estrategia corporativa se define el campo de actividad de la empresa(conjunto de productos y mercados de la actividad), así estableciendo en qué negocios e industrias va acompetir o qué negocios se van a potenciar en mayor medida.
La estrategia corporativa de Día consiste en abrir nuevos mercados en los mercados emergentes como Turquía y Brasil mediante acuerdos con un“máster franquiciado” y se está estudiando las oportunidades respecto las adquisiciones en mercados emergentes como en Argentina.
Con la estrategia competitiva o de negocio se persigue alcanzar una ventajacompetitiva(liderazgo en los costes y la diferenciación) en dicho negocio, explotando las capacidades distintivas de la empresa.
La estrategia competitiva de Día se diferencia respecto al tipo demercados:
- En los mercados maduros, como España y Francia, se basa en el control de costes, la mejora de la productividad y la transformación de tiendas de los nuevos formatos Día Market y Día Maxi yen el desarrollo de la franquicia.
- A cambio, en los mercados emergentes, la estrategia se basa en la expansión y en la mejora de la rentabilidad.
• Comente cómo se está desarrollando laestrategia corporativa, respondiendo a las preguntas “¿hacia dónde crecer?” y “¿cómo crecer?”
La estrategia corporativa de Día se realiza mediante estrategias de expansión, por un lado utiliza laestrategia de penetración en el mercado(no cambiar el campo de actividad actual ni los mercados atendidos), y esto supone un crecimiento interno(la cadena de distribución obtuvo un beneficio después deimpuestos de 4.7millones de euros en el primer semestre del año).
Por el otro lado utiliza una estrategia de desarrollo de mercados que conducirá un crecimiento externo mediante adquisiciones o...
Día quiere acelerar su expansión mediante aperturas y estudiará oportunidad de compra
Preguntas sobre el caso:
• ¿Cuál es la estrategia corporativa ycompetitiva de Día?
La estrategia corporativa se define el campo de actividad de la empresa(conjunto de productos y mercados de la actividad), así estableciendo en qué negocios e industrias va acompetir o qué negocios se van a potenciar en mayor medida.
La estrategia corporativa de Día consiste en abrir nuevos mercados en los mercados emergentes como Turquía y Brasil mediante acuerdos con un“máster franquiciado” y se está estudiando las oportunidades respecto las adquisiciones en mercados emergentes como en Argentina.
Con la estrategia competitiva o de negocio se persigue alcanzar una ventajacompetitiva(liderazgo en los costes y la diferenciación) en dicho negocio, explotando las capacidades distintivas de la empresa.
La estrategia competitiva de Día se diferencia respecto al tipo demercados:
- En los mercados maduros, como España y Francia, se basa en el control de costes, la mejora de la productividad y la transformación de tiendas de los nuevos formatos Día Market y Día Maxi yen el desarrollo de la franquicia.
- A cambio, en los mercados emergentes, la estrategia se basa en la expansión y en la mejora de la rentabilidad.
• Comente cómo se está desarrollando laestrategia corporativa, respondiendo a las preguntas “¿hacia dónde crecer?” y “¿cómo crecer?”
La estrategia corporativa de Día se realiza mediante estrategias de expansión, por un lado utiliza laestrategia de penetración en el mercado(no cambiar el campo de actividad actual ni los mercados atendidos), y esto supone un crecimiento interno(la cadena de distribución obtuvo un beneficio después deimpuestos de 4.7millones de euros en el primer semestre del año).
Por el otro lado utiliza una estrategia de desarrollo de mercados que conducirá un crecimiento externo mediante adquisiciones o...
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